一、精品模式和鋪貨模式的三大區别
上手速度:鋪貨>精品,鋪貨模式操作相對簡單,不僅可以達到快速測款,快速出單,還可以實現快速的大批量出單以及帶來銷售額短期快速的成長。但必須以量為前提,活脫脫的闆磚體力活。
運營要求:精品>鋪貨,精品模式雖然更利于打造品牌,提升持續競争力,但對運營的要求高,需要耗費大量的人力、财力,短時期見不到收益。
适宜人群:有資源,有實力的品牌賣家及大賣,毫無疑問優選精品模式,重視長期持續發展,強化品牌,築建商業堡壘。對于中小賣家,可以先從鋪貨走起,鉚足勁,積累原始資金,積累行業經驗,等到對于店鋪模式及市場數據都更加清晰後,可以逐漸嘗試往精品模式轉變。
對新賣家而言,即使要走鋪貨模式,也不能廣泛鋪貨。随着行業的日漸成熟及競争日漸激烈,各平台政策更趨完善,賣家需要重視選品和消費者購物體驗,走“精細化鋪貨”的模式。可以結合産業帶優勢,自身供應鍊優勢,或者結合數據分析,走精細化鋪貨之路。
如何做好精細化運營?
随着跨境電商的發展,賣家需從“鋪貨”、“一盤貨”策略逐步轉向市場深度運營模式,深入了解平台營銷活動流量入口,提升整體曝光效益。在市場還未成熟的早鳥階段,競争狀态較為溫和,賣家的主要任務是快速上新,開拓市場。具體而言,隻需做好快速上新提升産品豐富度,測試市場偏好,即可維持基本運營。
在市場還未成熟的早鳥階段,競争狀态較為溫和,賣家的主要任務是快速上新,開拓市場。具體而言,隻需做好快速上新提升産品豐富度,測試市場偏好,即可維持基本運營。而進入成熟階段,市場競争強度較大,賣家的主要任務變成了綜合提升,精耕細作。市場競争的加強對賣家提出了更高的要求,賣家需要不斷深耕市場,提升綜合實力,建立競争壁壘。各市場用戶對流量入口呈現出不同的偏好性,賣家可根據市場流量偏好合理分配品類、主題活動、秒殺、低價秒殺和Shopee廣告等營銷資源和預算,達到曝光效益最大化。
精細化運營離不開垂直品類,賣家需加深品類洞察,找準品類機會點布局優勢品類。目前Shopee跨境單量仍有較大的增長空間,賣家可結合國貨産業優勢,穩固潮流優勢品類的同時,拓展市場需求大的潛力藍海品類,結合品類創新抓住增長新機。
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