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母嬰電商的市場細分

生活 更新时间:2024-05-02 17:04:48

文:Yolanda

“2014年無疑是移動互聯網的一個拐點,在此之前,中國電商的前十名、二十名,都不會有母嬰平台,但2015年,專業的母嬰平台開始出現并成為一個主流。”貝貝網能作為國内最大的母嬰特賣平台,也正是基于張良倫(貝貝 CEO)對整個行業的清晰把控。

早在2014年,貝貝網就率先将移動風口的紅利嫁接到母嬰市場,但在傳統認知裡,母嬰電商的用戶消費周期短、标品毛利低等一系列的問題,與人口紅利、消費升級這些強需求相違背。為此,很多人斷言,母嬰經濟的生命周期很難突破三年。但張良倫在10月11日的貝貝·2016中國母嬰峰會上表示:母嬰經濟是可持續發展的市場。

母嬰電商的市場細分(母嬰電商的紅利怎麼抓)1

木木屋CEO 周亮(阿裡校友)

品質成為吸引媽媽選擇的一大重要因素,木木屋童鞋(創始人周亮,阿裡校友)憑借其舒适、健康、時尚等特點,廣受都市年輕媽媽的青睐,也擁有了屬于自己的市場份額。

正如徐新(今日資本創始人兼總裁)曾經所說:好生意的一大标準,就是看消費者是否願意為品質和品牌買單。對母嬰電商而言,若想可持續發展還需要貝貝這樣的優質平台與木木屋這樣優質的商家來成就。

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