一提到OD ,大家都會想到那動辄百萬的薪資。OD近段時間紅得發紫,一躍成為了拯救管理的白衣騎士,也是諸多企業和獵頭争相競搶的企業人才。
為什麼OD這麼火?
01 高薪代名詞薪酬遠超行業平均水平
衆所周知,人力資源從業者的薪酬水平相對較低,大家都經常自嘲自己工資三萬多一點(3000.0),但OD是個特例,待遇一直在飙升。
三茅網在最新發布的《2020年中國HR生存發展現狀》白皮書中,就對于各模塊HR的薪酬做過統計,OD模塊的最高工資達到了46400元,最低工資也在15800元,遠超六大模塊的HR,甚至是基礎人事的6倍還要多。
随便搜索一下招聘網站,OD專員到總監,年薪都在20萬以上,總監級崗位年薪甚至高達百萬。
所以說,OD就是高薪的代名詞。
02 高薪的背後是更高的崗位要求
高薪永遠對應高能力,沒有幾把刷子,是搞不定的。組織發展不再屬于某個單一的HR模塊,對從業者的能力要求更高,在中國真正能勝任大型集團公司的OD總監不過百人。
有兩位管理學家曾提出過OD專業人員的勝任力模型,并總結出六個核心技能:
➤ 咨詢過程的管理
➤ 分析和診斷
➤ 設計并選擇适合的幹預手段
➤ 催化過程的咨詢
➤ 開發客戶的能力
➤ 組織變革評價
技能的提升,往往對應的是崗位的高價值,馬雲說HR是企業财産增值的第一人,這句話在OD上的表現更加明顯。OD的工作内容,不再局限于6大模塊,而是聚焦于運用人力資源隻能,推動整個組織和企業人才的發展,從而推動業務。
這點從各大招聘網站的JD中也能看出:
前騰訊OD總監表示OD三件事:管人,管事,管體系。任何一件事,沒有專業功底都很難勝任,何況OD每件事都要做好。
03 崗位人才極度稀缺如何進階合格OD?
一般企業的OD隻有一個編制,不像是業務人員和操作人員,一個崗位多個編制,會有大量招工的現象,而OD編制有限,因此也一定程度帶來市場職位的稀缺性。
阿裡前HRD張麗俊在一次公開演講中,能夠推動整個組織往前發展的OD人才,全國不超過10個人。
如今正是市場迫切需要OD人才的時候,也正是HR轉型進階的最佳機會,不要等到别人都轉型成功,你還在拿着低工資坐着考勤、工資計算等最基礎的活!
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上海交通大學特聘講師
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中國人力資源開發研究會理事
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