為什麼支付寶換董事長了?自90年代末到今日,中國支付行業伴随電子商務的爆發式增長,實現了從0到1的跨越,移動支付更是從普及率或是交易規模上都在國際上遙遙領先但十多年的發展,隻是使其摸索度過了漫漫長夜,深入實業,支付的新世界才正要展開，我來為大家講解一下關于為什麼支付寶換董事長了?跟着小編一起來看一看吧!

為什麼支付寶換董事長了

自90年代末到今日,中國支付行業伴随電子商務的爆發式增長,實現了從0到1的跨越,移動支付更是從普及率或是交易規模上都在國際上遙遙領先。但十多年的發展,隻是使其摸索度過了漫漫長夜,深入實業,支付的新世界才正要展開。

易寶支付在中國電子商務發展最快的十多年中，從一家名不見經傳的第三方支付企業，發展成為如今交易規模達萬億的行業領跑者。易寶支付作為較早一批投身支付行業的機構，雖然抓住了行業的風口，但發展之路也經曆了一番曲折。

2003年,智能手機銷量逐步增長,移動互聯網開始萌芽，唐彬和餘晨發現智能手機用戶增長速度越來越快，但他們的支付需求遠遠沒有被滿足。餘晨說：“我們最早的想法是做移動支付，把迅速增長的手機市場跟巨大的電子支付需求缺口結合起來。”但在當時，手機的智能化程度并不高，移動互聯網用戶也沒有養成良好的使用習慣，移動支付的想法無疑是超前的。

在經曆了一段試錯之後，易寶支付決定把目标鎖定在互聯網線上支付，并推出了線上支付産品，率先在電子化程度相對較高的行業展開了應用，例如網遊等數字娛樂領域。

近幾年技術的發展讓電子支付與線下企業的結合越來越容易。餘晨認為，支付市場發展到今天，最大的驅動力是來自于傳統行業的電子化。

所以在未來的數十年，電子支付會繼續推動形形色色的傳統行業電子化。例如新零售，形形色色的傳統零售行業電子化同樣對支付有非常複雜的需求，很多時候要的不隻是像銀聯提供的收銀機，或者是微信、支付寶提供掃碼支付的通道。還有航空旅遊業的經典例子，20世紀90年代初那時候機票的支付，最典型的方式就是貨到付款。在2006年2007年的時候，各大航空公司和機票代理開始采用電子客票的形式，這時候再用現金付款也不合情理，這個推動電子支付的發展，也加速了航空領域的電子化。反觀整個發展曆程，今天我們很多人還在習慣用現金刷卡和掃碼，未來生物特征的支付認證，可能會變得越來越普及，通過刷臉或指紋等其他形式，本質是使支付變得更無感，支付最高境界是讓你感受不到它的存在。

在過去的十年裡，易寶支付利用算法對所有數據進行分析來識别交易風險，餘晨表示：“支付行業的系統安全和風險防控需要一個立體化的解決方案，但對于新技術也要勇于嘗試，比如當下熱門的人工智能、機器學習。”2016年，易寶支付的交易平台引入了機器學習的方法，大幅提升了商戶和消費者的支付安全系數。餘晨說：“商家、消費者、銀行、監管方是整個交易環節的組成部分，而支付是交易環節的‘最後一公裡’，要時刻保護好這最後一公裡的安全。”

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