“兄弟們，你們得給我争個臉啊！”

5月28日，蒙牛CEO盧敏放接受媒體專訪，對于當前蒙牛的奶粉業務，盧敏放坦誠直言，自己到奶粉事業部的第一句話就是這個，奶粉業務的确是“自己最大的壓力”，“

更值得關注的是，盧敏放還透露了一個有關貝拉米的重磅好消息。

“今年一季度貝拉米非常好，高于我們的預期”，當天，盧敏放透露了這一信息。

2019年底，蒙牛以約合78.6億港元的價格完成了對澳洲有機奶粉第一品牌貝拉米的收購，由此，貝拉米成為蒙牛旗下全資子公司。

據了解，自我國嬰配粉配方注冊制實施以來，貝拉米奶粉主要通過跨境購方式實現與中國消費者的聯系，其中文版配方注冊一直是個梗。

然而，就在昨天的媒體溝通會上，盧敏放還透露了一個重磅消息：“貝拉米配方注冊基本上按照時間表在推進，我們預計下半年會有好消息，大家到時候直接去超市裡買。”

這意味着，不少消費者心心戀的中文版貝拉米真的要來了！

在收購貝拉米之前，蒙牛的奶粉業務主要是以雅士利為闆塊運營。雅士利旗下擁有衆多的知名品牌，包括雅士利、蒙牛瑞哺恩、阿拉寶貝與我、多美滋、朵拉小羊等54個注冊配方産品。

2019年雅士利年報顯示，其去年營收34.12億元，淨利潤1.12億元。根據目前公開的數據可以看出，曾經的國産奶粉巨頭如今的确落後不少，在雅士利之前，國産奶粉企業中，就有飛鶴、伊利、君樂寶，這還不包括以進口産品為主的中國企業澳優和擁有合生元的健合集團以及雀巢惠氏、雅培、達能、美贊臣等國際巨頭。

相比特侖蘇一個單品蒙牛就能做到200億規模，對于蒙牛奶粉闆塊的表現，盧敏放此次接受媒體采訪時坦誠：“這是我最大的壓力”。

“我跑到奶粉事業部，我第一句話就是說，兄弟們，你們得給我争個臉啊！”盧敏放也毫不諱言向媒體如此表示：“所以，奶粉是必須要幹好的”！

曾經将多美滋中國做到進口奶粉第一的盧敏放本人，蒙牛奶粉業務的确是他的心結。

蒙牛的奶粉業務到底要如何幹？

很顯然收購貝拉米是重要戰略布局之一，與此同時，盧敏放透露，蒙牛也正在對雅士利進行重組。

值得注意的是，2020年1月8日晚，雅士利突然宣布換帥，自當天起，公司行政總裁兼執行董事張平因個人家庭原因辭去職務，由擁有近17年的食品行業經驗的蒙牛“80後”職業經理人闫志遠接任。

胡說有理注意到，按照蒙牛的布局，雅士利将主要針對人口基數更為龐大的國内二線、三線市場消費者，通過旗下五大品牌持續提高市場份額和開發新品，尤其是在中老年奶粉市場發力。而貝拉米是進口高端、超高端有機品牌，将主要針對國内外一線城市的消費者。這兩個品牌會獨立運作。

“我們過去是吃了一些虧，在渠道轉型當中不夠快”，對于曾經的國産奶粉龍頭的落後，盧敏放在反省的同時也表示：“現在我們也跟上了整個數字化的轉型，線上母嬰轉型也非常快”，“現在的奶粉布局，無論是國産的，進口的，高端的，中端的，有機的，羊奶，我們還是比較清晰的，接下來雅士利也會有一個非常好的一個發展”。

“我可能給不出一個具體的數字，但我想三年内要進前三，否則就缺條腿了”，盧敏放還強調，為了這個目标，蒙牛必須給資源。

飛鶴、伊利、君樂寶、澳優、合生元……當前，國内企業都在拼命往前趕，蒙牛要想進入前三，直接勁敵将都有誰？

還是盧敏放那句話：“兄弟們，你們得給我争個臉啊”！

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!