佳能産品戰略?記者 | 彭新相機與打印機大廠佳能正将重點轉向商務辦公市場，加強解決方案業務，今天小編就來聊一聊關于佳能産品戰略?接下來我們就一起去研究一下吧!

佳能産品戰略

記者 | 彭新

相機與打印機大廠佳能正将重點轉向商務辦公市場，加強解決方案業務。

近日，佳能中國有限公司首席執行官兼董事長小澤秀樹接受媒體采訪時表态，2019年，佳能目标是保持12個月連續增長，并進一步加強A3複合機的投入。

小澤秀樹介紹，中國企業辦公用戶達到4000萬人，市場需求廣闊，尤其是主要面對行業客戶的A3複合機市場。在2018年，佳能面向企業客戶的商務影像解決方案部門，業績增長達到兩位數，超過行業平均水平。數碼複合機業務過去三年間連續36個月保持增長，彩色數碼複合機2018年增速達到162%。 “這是一個巨幅增長，這種增長不僅僅局限于佳能，可以說在中國A3複合機市場仍然增長強勁。” 小澤秀樹說。

然而，宏觀經濟給佳能的增長目标籠罩着一層陰影。中國經濟增長疲軟，影響市場需求。在日元升值壓力之下，日企利潤也受到沖擊。同時，佳能也高度關注中美貿易摩擦的進程。

“中國整體的環境是比較嚴峻，正因為如此，包括中國的國有企業，還有我們公司在内都面臨着進一步的提升效率，實現經營合理化的任務。因此就會給解決方案的業務帶來非常大的機會。”小澤秀樹說。

基于雲計算、移動互聯網技術的解決方案業務是佳能未來的重點方向，提供了硬件銷售以外的增長點。此闆塊佳能推出有“超級雲佳印”服務和uniFLOW管理平台，提供A3、A4幅面打印，手機、客戶端、網頁多種客戶端支持，實現打印的全過程維護管理。

對于佳能另一大業務支柱數碼相機部門，面對嚴峻形勢的佳能并不孤單：卡西歐2018年春季撤出數碼相機業務；尼康也在2017年關閉了江蘇省的數碼相機工廠。同時，在智能手機性能進一步提高的背景下，受到侵蝕的對象正在從數碼相機轉向無反相機。

“說句實話，因為智能手機等（産品）的沖擊，現在相機業務也處于比較嚴峻的局面之中，但是我們會在相機業務方面繼續加強工作，包括微單等在内會推出新的産品，并且大力發展中國的攝影文化，使攝影産業得到發展。” 小澤秀樹表示。

當下，佳能中國對企業商用未來的發展寄予厚望。“作為佳能中國的願景是要實現B2B的業務，和B2C的業務各占半壁江山。也就是要讓B2B的業務提升到50%的水平，我們的目标是三年實現這樣的目标。2019年，2020年将是關鍵之年。

小澤秀樹表示認為，在打印業務上，基于中國複合機增長的市場預期下，佳能面臨機會。“要想進一步擴大複合機的業務需要充實組織架構，尤其是銷售和服務人員，另外我們要跟合作夥伴之間進一步加強合作。在此之前我們的合作已經做得很好，但是要進一步加強。”

此外，在商業印刷、醫療設備、安防、投影等方面的市場，佳能也将加強業務。在集團整體整合研發的情況下，東京總部也将對佳能中國提供支持。

但佳能面對的競争并不輕松。2019年1月，惠普召開發布會，發布多款A3複合機新品，強化市場布局，争奪市場領導地位。惠普預計，在2020年底，将獲得A3複合機市場至少20%的市場份額。對此，佳能中國高級副總裁奧山隆回應稱，目前佳能将自身在A4打印業務的成績擴展至A3市場，以噴墨與激光兩大支柱産品支撐業務發展，

面對企業市場，佳能投入巨大。2015年，佳能以3300億日元收購了全球最大監控攝像頭廠商瑞典安訊士（Axis Communications）。2016年，佳能就發起了1萬億日元規模并購案，收購東芝醫療器械子公司東芝醫療系統，日本《日經新聞》分析稱，“背後是因為佳能抱有不改革就等死的危機感。“

高度關注B2B市場，是否意味着佳能正向企業市場徹底轉型？

小澤秀樹表示，目前B2B業務在佳能整體業績占比已超過30%，仍在進一步增長中。但從集團來看，市場對佳能向B2B轉型存在誤解。“去年佳能的銷售額是不到4萬億日元。我們進一步的目标是要把它提高到5萬億，乃至6萬億日元，就必須要尋找新的業務增長點。”他說，“另一方面，在消費市場大家都知道佳能是世界最好的照相機企業，我們會繼續擴大在照相機業務上的投資。”

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部