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項目管理師知識點大全

生活 更新时间:2024-12-05 01:18:30

本篇文章主要整理了“第21章 項目組合管理”的重點知識點。

第二十一章第一節 項目組合管理概述分為兩個部分:項目組合、項目組合、項目集和項目之間的關系。

項目管理師知識點大全(高項管師章節重點)1

項目組合管理概述章節結構

第二十一章第二節 項目組合管理分為三個部分:項目組合管理與組織級項目管理關系、項目組合管理與組織戰略、商業價值。

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項目組合管理章節結構

第二十一章第三節 項目組合組件分為四個部分:項目集管理、項目管理、日常運作管理、項目組合治理。

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項目組合組件章節結構

第二十一章第四節 項目組合管理過程實施分為六個部分:項目組合管理過程實施概述、評估項目組合管理過程的當前狀态、定義項目組合管理過程的願景和計劃、實施項目組合管理過程、改進項目組合管理過程、項目組合管理生命周期。

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項目組合管理過程實施章節結構

第二十一章第五節 項目組合治理

第二十一章第六節 項目組合管理過程組分為五個部分:項目組合管理過程組、定義過程組、調整過程組、授權與控制過程組、項目組合管理過程的相互作用。

項目管理師知識點大全(高項管師章節重點)5

項目組合管理過程組章節結構

第二十一章第七節 項目組合風險管理分為兩個部分:制訂項目組合風險管理計劃、管理項目組合風險。

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項目組合風險管理章節結構

“第二十一章第一節 項目組合管理概述”知識點整理

一、項目組合

1、項目組合的含義

2、項目組合管理活動

二、項目組合、項目集和項目之間的關系

1、項目組合、項目集和項目之間的關系

2、項目組合中所包含的模塊的共同特征

思維導圖如下:

項目管理師知識點大全(高項管師章節重點)7

第21章第1節 項目組合管理1項目組合

“第二十一章第二節 項目組合管理”知識點整理

一、項目組合管理與組織級項目管理關系

1、項目組合管理與組織級項目管理關系

2、項目組合管理、項目集管理和項目管理如何實現戰略目标

二、項目組合管理與組織戰略

1、項目組合管理和組織戰略的關系

2、項目組合計劃裡體現組織戰略高度的六方面

三、商業價值

略,無重要知識點

思維導圖如下:

項目管理師知識點大全(高項管師章節重點)8

第21章第2節 項目組合管理2項目組合管理

“第二十一章第三節 項目組合組件”知識點整理

一、項目集管理

1、項目集管理含義

二、項目管理

1、項目管理含義

三、日常運作管理

1、日常運作管理含義

四、項目組合治理

1、項目組合治理含義

思維導圖如下:

項目管理師知識點大全(高項管師章節重點)9

第21章第3節 項目組合管理3項目組合組件

“第二十一章第四節 項目組合管理過程實施”知識點整理

一、項目組合管理過程實施概述

1、項目組合管理過程

2、項目組合經理的職責

二、評估項目組合管理過程的當前狀态

1、評估項目組合管理過程的當前狀态的内容和作用

三、定義項目組合管理過程的願景和計劃

1、定義項目組合管理的願景和計劃需要解決兩個有關聯的工作

四、實施項目組合管理過程

1、實施項目組合管理的關鍵步驟

五、改進項目組合管理過程

1、改進項目組合管理過程的含義

六、項目組合管理生命周期

1、項目組合管理生命周期含義

思維導圖如下:

項目管理師知識點大全(高項管師章節重點)10

第21章第4節 項目組合管理4項目組合管理過程實施

“第二十一章第五節 項目組合治理”知識點整理

1、項目組合治理管理的五個子過程

思維導圖如下:

項目管理師知識點大全(高項管師章節重點)11

第21章第5節 項目組合管理5項目組合治理

“第二十一章第六節 項目組合管理過程組”知識點整理

一、項目組合管理過程組

1、三個項目組合過程組和五個項目組合管理知識領域的16個項目組合管理過程

二、定義過程組

1、定義過程組包括哪些過程

三、調整過程組

1、調整過程組的含義

四、授權與控制過程組

1、授權與控制過程組的含義

2、授權與控制過程組有哪些過程

五、項目組合管理過程的相互作用

略,無重要知識點

思維導圖如下:

項目管理師知識點大全(高項管師章節重點)12

第21章第6節 項目組合管理6項目組合管理過程組

項目管理師知識點大全(高項管師章節重點)13

第21章 項目組合管理過程組和知識領域

“第二十一章第七節 項目組合風險管理”知識點整理

一、項目組合風險管理

1、項目組合風險管理和項目風險管理的區别

2、項目組合風險管理的三個關鍵要素

3、項目組合風險管理兩個過程

二、制訂項目組合風險管理計劃

1、制訂項目組合風險管理計劃的輸入、工具技術和輸出

2、加權排序與賦值技術

3、圖形分析方法

二、管理項目組合風險

1、管理項目組合風險四個階段

2、管理項目組合風險的輸入

3、管理項目組合風險的工具技術

4、管理項目組合風險的輸出

思維導圖如下:

項目管理師知識點大全(高項管師章節重點)14

第21章第7節 項目組合管理7項目組合風險管理

項目管理師知識點大全(高項管師章節重點)15

第21章 制訂項目組合風險管理計劃的輸入輸出

項目管理師知識點大全(高項管師章節重點)16

第21章 概率與影響矩陣圖

【往期文章回顧】

第一章第一節 信息系統與信息化 的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第1章信息化和信息系統第一節筆記整理

第一章第二節 信息系統開發方法的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第1章信息化和信息系統第二節筆記整理

第一章第三節 常規信息系統集成技術的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第1章信息化和信息系統第3節筆記整理

第一章第四節 軟件工程的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第1章信息化和信息系統第4節筆記整理

第一章第五節 新一代信息技術的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第1章信息化和信息系統第5節筆記整理

第一章第六節 信息系統安全技術的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第1章信息化和信息系統第6節筆記整理

第一章第七節 信息化發展與應用的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第1章信息化和信息系統第7節筆記整理

第一章第八節 信息系統服務管理的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第1章信息化和信息系統第8節筆記整理

第一章第九節 信息系統規劃的筆記重點可參考下面文章:第一章第十節 企業首席信息官及其職責的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第1章信息化和信息系統第9/10節筆記整理

第二章第一節 項目管理基礎的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第2章信息系統項目管理基礎第1節筆記整理

第二章第二/三/四節 項目管理知識體系構成/IPMP/PMP/PRINCE2的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第2章信息系統項目管理基礎第2/3/4節筆記

第二章第五節 組織結構對項目的影響的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第2章信息系統項目管理基礎第5節筆記整理

第二章第六節 信息系統項目的生命周期的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第2章信息系統項目管理基礎第6節筆記整理

第二章第七節 信息系統項目典型生命周期模型的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第2章信息系統項目管理基礎第7節筆記整理

第二章第八節 單個項目的管理過程的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第2章信息系統項目管理基礎第8節筆記整理

第三章第一節 立項管理内容的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第3章項目立項管理第1節筆記整理

第三章第二節 可行性研究的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第3章項目立項管理第2節筆記整理

第三章第三節 項目評估與論證的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第3章項目立項管理第3節筆記整理

第四章第一節 項目整體管理概述的筆記重點可參考下面文章:第四章第二節 制定項目章程的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第4章項目整體管理第1/2節筆記整理

第四章第三節 制定項目管理計劃的筆記重點可參考下面文章:第四章第四節 指導與管理項目執行的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第4章項目整體管理第3/4節筆記整理

第四章第五節 監控項目工作的筆記重點可參考下面文章:第四章第六節 實施整體變更控制的筆記重點可參考下面文章:第四章第七節 結束項目或階段的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第4章項目整體管理第5/6/7節筆記整理

第五章第一節 範圍管理概述的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第5章項目範圍管理第1節筆記整理

第五章第二節 規劃範圍管理的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第5章項目範圍管理第2節筆記整理

第五章第三節 收集需求的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第5章項目範圍管理第3節筆記整理

第五章第四節 定義範圍的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第5章項目範圍管理第4節筆記整理

第五章第五節 創建工作分解結構(WBS)的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第5章項目範圍管理第5節筆記整理

第五章第六節 确認範圍的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第5章項目範圍管理第6節筆記整理

第五章第七節 控制範圍的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第5章項目範圍管理第7節筆記整理

第六章 項目進度管理的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第6章項目進度管理知識點筆記整理

第七章 項目成本管理的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第7章項目成本管理知識點筆記整理

第八章 項目質量管理的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第8章項目質量管理知識點筆記整理

第九章 項目人力資源管理的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第9章項目人力資源管理知識點筆記整理

第十章 項目溝通管理和幹系人管理的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第10章項目溝通管理和幹系人管理知識點筆記

第十一章 項目風險管理的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第11章項目風險管理知識點筆記整理

第十二章 項目采購管理的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第12章項目采購管理知識點筆記整理

第十三章 項目合同管理的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第13章項目合同管理知識點筆記整理

第十四章 信息文檔管理與配置管理的筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第14章信息文檔管理與配置管理知識筆記整理

第十五章 知識管理筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第15章知識管理知識點筆記整理

第十六章 項目變更管理筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第16章項目變更管理知識點筆記整理

第十七章 戰略管理筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第17章戰略管理知識點筆記整理

第十八章 組織級項目管理筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第18章組織級項目管理知識點筆記整理

第十九章 流程管理筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第19章流程管理知識點筆記整理

第二十章 項目集管理筆記重點可參考下面文章:

「高項管師章節重點」第20章項目集管理知識點筆記整理

寶子們可以在學習教材的過程中,有重點地進行記憶。


每個章節的知識點是軟考上午選擇題考試的重點,後期會按照章節進行彙總整理,有問題可以在文章留言,我們共同探讨~

案例分析考試複習方法,以後也會逐步推出,希望寶子們都能如願以償考試過關~

論文備考的重點,可以參考下面文章:

「高級信息系統項管師」小白也能過的論文考試速成大法


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