将自媒體列為“微創業”項目的三個理由及自媒體創新點

“大衆創業，萬衆創新”的精髓把握，竟然是這三個字的内涵——微創業。

微創業特點解析：微項目、微投入、微創新

創業，一向是有錢才能做的事，即然是大衆創業，那麼不排除小本、甚至白手起家，才真正代表了大衆，體現大衆創業的含義。

一個“微”字以小見大，微而不小。

微創業，因為從項目選擇上的小而美，加上計劃中有限的微投入，更在創新上的差異化，使得風險大大降低，從而成功機率極大提升。

首先，媒體組合，項目計劃需要什麼樣的自媒體及自媒體組合。如群、微博、部落、新聞客戶端、公衆号、微商城等。

其次，傳播引流方法規劃。

其三，收益模式的設計及平台。要有一個能收錢的帳号或媒體平台。

總歸：自媒體微生态規劃

将自媒體列為“微創業”項目的三個理由及自媒體創新點

理由1、微項目：

自媒體本身就是一個微平台，無論是單純以媒體廣告收益的期望，還是輔助結合引流、銷售産品的推廣，都是媒體平台，有明确的收益模式，那就為一個微型項目。

項目内容的微：項目是以持續赢利為目的，首先在你所在的行業，你的擅長是否可作持續内容輸出，是否有志同道合的夥伴加盟互補；無論是PAPI醬，還是其他搞笑、脫口秀等，内容必須個性鮮明。

自媒體微項目獨有的一個特性，内容輸出最終落實在你對媒體目标用戶的定位。是做一個人人都喜歡的大衆性媒體呢？還是做一個小而美的行業性媒體。

自媒體微項目，精在小而美，是對目标市場用戶細分的把握。

微項目微卻不小，這是基于媒體的特性，在原有的魚塘圈子還是在自媒體平台推薦，因受衆量基數而正比增大影響力，從而有不小的收益。

能者為師，你所擅長的都是自媒體微項目，除純媒體以廣告收益外，哪怕你僅是語文老師，也可開展媒體寫作培訓。

理由2、微投入：

建立一個自媒體帳号需要多大的投入呢？單從資金方面來說起步零投入，人力也僅需一個人起就可運作。不過，這僅是起步，要做好，還得有編輯、設計、推廣人員等聯合運營。如需要可建立認證帳号、微店等。

微投入收益也不低：如在線視頻教育，具體收益可會員制，有償聽課制，如某老師開辟在線視頻教學，一小時每人9元，聽課人數達一萬也有近9萬的收入。你沒看錯，一小時收入9萬，這就是微項目微而不小。

這裡着重自媒體創新的讨論：

理由3、微創新：每一個自媒體，都應該是獨具個性并獨具特性的媒體。

既然是将自媒體列為微項目，那麼一定要有項目計劃，期望達到一個什麼樣的結果。不可忽視自媒體特性，以内容為主的傳播媒體，所以自媒體微創新主要在内容規劃上。但它是作為項目或項目的一環節，明确你要相應自媒體起到的作用。

微創業微創新，一般體現在産品用戶結構差異化及産品創新、營銷方式方法創新、銷售渠道、廣告制作等。

咋一看，好像自媒體無太大創新之處，實際創新無處不在。

因媒體特性，一推薦可能是面對成千上萬的用戶，那麼品牌顯得極為重要，所以綜合自媒體在品牌運營基礎上如何創新列出以下幾點：

1、品牌名稱，自媒體品牌取名，品牌化服務及産品為必然。結合自媒體及用戶基數大的特點，本身具一定知名度影響力的名稱利于傳播，自媒體取名宜以利于傳播、利于傳播升華，利于傳播升華的設計為出發點。本條小編曾有專門描述可參考，這裡不再展開。重要提示，去申請一個第41類商标。

2、内容創新，因為針對的用戶群基本作了定位，所以内容創新主要體現在各種表現方式，同一内容表現，可以是自由白話、詩歌、微故事、微視頻、甚至融入搞笑娛樂。

3、傳播口頭禅，流行語設計的創新。自媒體品牌傳播輔助的有效手段。多用于頁尾結合品牌或LOGO使用。

4、頭像設計，經設計過的頭像簡單明了，不用看名稱也知道你是誰。

5、廣告創新，因各媒體規則限制，特别提示，請再三熟悉各平台廣告限制規則。

做得好的廣告文案本身也是一種娛樂，廣告于無形将是自媒體未來側重于廣告的媒體要重點考慮并規劃的。因為大多自媒體可自營或接受平台廣告分成扶持。

關于廣告的創新這裡僅略作提示。

（1）與内容相符的軟文标題，至于各種标題設計這裡也不多言，重複為無效工作，甚至有抄襲原創嫌疑。需要可進行搜索。

（2）廣告設計，簡單、簡潔為主，圖文中的圖就是又一傳播媒介，但得注意，大多自媒體是不允許廣告的，包括頭條新手未申請自營廣告的。

（3）LOGO展示，目前各自媒體大多于頁頭提示關注或頁尾留電話及微信号，主要廣告目的在吸粉，如果允許廣告的媒體頁尾制作每條必有的LOGO圖示及一句話傳播設計，對品牌展示将有效的多。

（4）廣告嫁接，你見過視頻中拿手機打電話被硬性定為是廣告麼？多思考下總有不露痕迹的廣告展現方式。

（5）造，借勢造勢，事件不是你說有就有，大多也不是能夠借的，所以沒有還可以自己造，但不可創造虛假事件，這性質非常惡劣處罰也是一步到位的。

6、媒體組合傳播設計創新，自媒體人，為盡最大化的對自身品牌經營，大多擁有多個媒體。各媒體有各自的特性，需要針對性的作文章内容修改。媒體組合選擇不可忽略各搜索引擎主體機構的自媒體，包括能夠被大衆搜索的自媒體，如頭條、知道貼吧都能被搜索引擎搜索到。

7、統一規劃創新，品牌與産品、媒體名稱統一佳，有公司那最好以公司字号作媒體名稱，如暫無法統一，也要進行規劃，可先設計LOGO及媒體品牌為主。

8、變現設計創新，這裡要明确四方面，内容，産品，受衆及變現平台。

一是以所擅長的内容輸出的純媒體或媒體導向引流目标用戶，

二是以産品服務需要什麼内容來确定輸出内容。

以上為相對精準用戶的運營。

三是大衆媒體，需要什麼用戶就針對用戶輸出他們感興趣的内容。

四當然要有結算收入變現，根據用戶及産品确定是以打賞、紅包、商城、還是直接支付帳号支付作一個規劃。

9、營收模式創新，自媒體運營，大多側重于粉絲引流及廣告經營，規劃自營服務或産品将是今後自媒體組合為較為有效的方式。如在線培訓等。

10、加入地方組織，如公益協會、自媒體聯盟等。

大多公衆号處于僵屍狀态，新聞端也是無收益的，規劃前即需心中有數，打造自媒體微生态，将運營、内容、廣告及産品有效結合，并進行自媒體組合，尋求多方位的收益模式為自媒體發展方向。

結論：基于品牌運營的自媒體微生态，能者為師的微創業的微項目、微投入、微創新，是對大衆創業，萬衆創新的最佳诠釋，也是将自媒體列為微創業項目的三個理由。

《聖火》頭條号

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