芯曆史──縱覽國内外半導體産業發展曆程，挖掘行業奇聞趣事，以古鑒今，探尋産業未來發展之道。

集微網報道，近期美國邀請韓國、日本、中國台灣組成芯片四方聯盟（Chip 4）并舉行了首次預備會議，在進行到确認聯盟目标這一環節時，韓國提出了不同于美國的訴求，而敢于和Chip 4聯盟主導方“叫闆”的底氣則源于韓國半導體産業的實力，目前韓國已成為全球第二大半導體供應商來源國，成長曆程也頗為勵志。

時間倒退至1959年，“金星社”（LG公司前身）研制、生産出韓國首台真空管收音機，為韓國半導體産業發展打響了“第一槍”。但當時韓國技術以及經濟基礎薄弱，并不具備自主生産能力，隻能對進口元器件進行組裝。而今時不同往日，韓國已跻身全球半導體産業大國行列，在産業鍊中占據重要地位，本文将講述韓國半導體産業成功逆襲背後的故事。

韓國“芯片教父”金鐘基

提起韓國半導體産業的發展，則不得不提一個關鍵人物——被譽為韓國“芯片教父”的金鐘基（Kim Choong-Ki，音譯）。

1942年，金鐘基出生在首爾，聽話、沉默是他學生時代的标簽。在面臨專業選擇時，他并沒聽從家人的建議向父親所在的紡織行業靠攏，而是毅然決然的選擇了電氣工程。先後在首爾國立大學、美國的哥倫比亞大學完成學業，并師從晶體管理論專家Edward S. Yang，最終獲得了博士學位。

金鐘基在哥倫比亞大學校園 圖源：IEEE Spectrum

博士畢業不久之後，他受聘加入成像設備開發商Fairchild Camera and Instrument位于加州帕洛阿爾托的研發實驗室，正式成為一名半導體工程師。這5年的工作生涯讓他受益匪淺，在潛心鑽研技術的同時領悟到了“工程師思維”的真谛，即理論和實踐同等重要。

1975年，金鐘基在父親去世之後回到韓國，随後任教于韓國第一所科技大學KAIS（現KAIST的前身）。他在KAIS的實驗室自成立之初起，就吸引了數十名渴望了解半導體的碩士和博士生。

在學生們的眼裡，金鐘基是一位善良、幽默、不專制、一絲不苟、勤奮的傳道授業解惑者，他再三強調的“工程師思維”也為學生日後在半導體行業的工作提供了指引。2008年，金鐘基從教學崗位上退居二線，在這30多年間，金鐘基培養了逾100名學生。毫不誇張的說，韓國前兩代半導體專家，幾乎都和他有所交集。

梳理時間線可以發現，金鐘基的教學生涯幾乎與韓國半導體産業同步發展。20世紀80年代前，他的第一批學生畢業後大多進入政府研究機構，開發了最先進的實驗芯片。Lim Hyung-Kyu則是一個例外，他于1976年被三星派到金鐘基的實驗室學習，學成歸來後領導團隊進行存儲芯片開發。

1983年以後，三星宣布從研發DRAM開始大力發展半導體，“金星社”（LG公司前身）、現代電子（SK海力士前身）也接連入局，韓國半導體産業終于迎來了第一個黃金時代，在這一進程中金鐘基輸送了大量人力資源。

時間來到2000年，韓國半導體發展已見成色，金鐘基的學生們在産業内依舊發揮着重要作用，活躍在三星、SK海力士、LG等大型企業。例如，2010年代擔任三星電子CEO的權五铉（Kwon Oh-Hyun）便是金鐘基1977年的畢業生；精通平闆、筆記本電腦和手機用TFT-LCD和OLED屏幕技術的Ha Yong-Min為LG Display的發展貢獻了力量；有着“海力士的寶藏”之稱的Park Sung-Kye帶領團隊開發了公司大部分内存産品。

政府支持 财團“死磕”

韓國半導體的發展除了金鐘基為産業培養出衆多優秀人才外，也離不開韓國政府資金、政策的支持以及三星、SK集團等财團的“死磕”。

可以說，韓國半導體産業發展全過程中都有着韓國政府的身影。20世紀70年代，外部市場環境動蕩加之韓國國内工資水平提高，韓國輕工業産業出口比例下降、外債上升等多重因素疊加緻使韓國經濟下行。彼時韓國政府認識到重工業對經濟發展的重要性，并于1973年推出“重工業促進計劃”（HCI促進計劃），旨在通過重工業和化學工業發展來建立一個自給自足的經濟；兩年後公布扶持半導體産業的六年計劃，以實現電子配件及半導體生産的本土化。而後在接下來的發展中，陸續出台《半導體工業扶持計劃》、《超大規模集成電路共同開發計劃》、《半導體設備國産五年計劃》、《半導體芯片保護法》等逾十項政策，此外，韓國政府還牽頭成立“官民一體”的DRAM共同開發項目小組，進一步助力企業快速掌握先進技術。

時至今日，韓國政府“真金白銀”砸向産業的力道依舊強勁，今年7月公布了“半導體超級大國成就戰略”，主要圍繞投資支持，人才供給，發展系統半導體和提高材料、零部件、設備自給率四個方面展開。

從财團的角度來看，三星、SK集團則是典型的代表。20世紀80年代，以三星為首的韓國财團尋求新的經濟增長點，計劃從工業基地向高科技産業轉型。

1983年，三星在京畿道器興地區建成首個内存芯片廠，而後從資金流不順的美光手中買下64K DRAM技術，加工工藝則從日本夏普公司獲得，此外，三星還取得了夏普“互補金屬氧化物半導體工藝”的許可協議，而後在存儲技術上不斷取得突破。值得注意的是，助力三星最終坐上DRAM領域龍頭位置的一個重要因素則是其在1995年後多次發起“反周期定律”，使得DRAM領域多數廠商走向破産。

韓國另外一家存儲大廠SK海力士的前身則是現代電子，其通過OEM代工的方式切入DRAM領域。2001年，現代電子從現代集團拆分，并更名為海力士半導體。然而存儲的周期性讓其日子并不好過，從2007年開始陷入了三年的虧損。直到2012年被SK集團收購後才走出資金匮乏的困境，之後曆經發展成為全球全球第二大存儲芯片制造商。

得益于在存儲技術和市場上的優勢，三星和SK海力士已連續多年進入全球TOP10半導體供應商榜單，全球知名半導體數據分析機構IC Insights的報告顯示，2021年三星電子以13.3%的份額位列全球半導體供應商榜首，SK海力士則以6.1%的市場份額排名第三。

結語：韓國“芯片教父”金鐘基、韓國政府以及财團在韓國半導體産業的發展中發揮了不可磨滅的作用，使得韓國從不具備半導體自主生産能力到逐漸發展出存儲、面闆兩大“王牌”産業，也使韓國在産業鍊中的地位從籍籍無名走向不可或缺。

（校對/李梅）

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