徐留平紅旗發布會?每經記者 駱一帆 每經編輯 楊 翼,下面我們就來聊聊關于徐留平紅旗發布會?接下來我們就一起去了解一下吧!
每經記者 駱一帆 每經編輯 楊 翼
誕生60年後,2018年“國車”紅旗又一次發布全新戰略。
1月8日,中國一汽紅旗品牌戰略發布會在北京舉行,中國第一汽車集團有限公司(以下簡稱一汽集團)董事長徐留平親自參會,公布了紅旗品牌的新戰略規劃。
“未來,紅旗将重塑品牌形象,挑戰2020年10萬輛、2025年30萬輛、2035年50萬輛的銷量目标。”徐留平說,要把目标說出來,讓大家天天盯着自己。
這是紅旗的又一次出發。與徐建一時期定調主攻“官車”市場不同,這一次紅旗把目标定位到私車市場,希望迅速切入“主流”汽車消費領域。
然而,當下國内汽車市場正處在深刻變革期,互聯化、電動化、智能化、共享化的“四化”概念正在讓傳統車企急速轉型。在這種背景下,已進入“甲子”之年的紅旗又要被賦予新使命,這一次它成功的概率有多大?
2025年前推17款新車型
紅旗新的品牌戰略已醞釀多時。
2016年3月,紅旗事業部正式成立,與紅旗品牌此前歸屬的一汽轎車(00800,SZ)成為平級單位。徐留平執掌一汽後進一步提出,要将紅旗打造成中國第一豪華汽車品牌,并親自挂帥擔當紅旗事業部負責人。
随着此次新戰略的發布,紅旗品牌正式進入全新發展階段。根據規劃,紅旗品牌接下來将采用全新設計語言,導入智能網聯、新能源等前沿技術,快速導入多款全新車型,以保證順利完成2020~2035年各階段的銷量目标。
“在2025年前,一汽集團将推出全新的17款紅旗車型。”徐留平在發布會現場表示,未來,新紅旗家族将包括L、 S、 H、 Q四大系列産品;其中,L系列為紅旗最高端車型系列;S系列定位轎跑車型;H系列瞄準主流乘用車市場;Q系列瞄準商務出行車市場。
與宏大的願景目标相比,紅旗當前的處境依然不樂觀。目前,紅旗品牌僅有H7、L5兩款車型。由于L5定位“國車”,所以在乘用車市場,紅旗實際僅靠H7一款車打天下。
《每日經濟新聞》記者了解到,紅旗H7自2013年上市以來,年銷量從未過萬輛。數據顯示,2013年紅旗年銷量為2961輛,2014年為2589輛,2015、2016年的銷量均在5000輛左右,2017年前11個月,紅旗僅售出4004輛。
這意味着,紅旗至少要用三年時間,從年銷5000輛水準提升至10萬輛。這一目标對當前的紅旗來說壓力巨大。
将切入新能源和智能駕駛
作為我國第一個汽車自主品牌,紅旗在品牌知名度上具有先天優勢,但始終沒有在市場上得到消費者的認可。商務部品牌專家顧環宇認為,在汽車市場快速發展的今天,如何改變紅旗“官車”形象,使消費者由“知道紅旗”變為“購買紅旗”,是其振興的關鍵。
顧環宇認為,與吉利、長城等自主車企不同,紅旗作為一汽集團旗下的高端品牌,因曆史原因,在國人心中具有重要地位,所以紅旗具有天然的品牌優勢,但也正因如此,市場對紅旗的期待較高,紅旗的曆史包袱也比較重。
所以,每一任一汽集團執掌者都對紅旗格外重視,但從未做到讓紅旗品牌在市場層面實現真正複興。
徐留平同樣将複興紅旗作為自己業績考核的重要指标。在1月8日紅旗品牌戰略發布會結束後的深夜,徐留平在朋友圈發了一條微信,内容是“不成功便成仁”。而徐留平調任一汽集團董事長之初也在“紅旗大讨論”動員會上講過,“紅旗做不好,本人自動引咎辭職”。
重任在前,徐留平親自主抓紅旗複興大業。在研發層面,他仿照長安“五國九地”發展模式,為紅旗品牌構建了“一部四院”研發體系和“三國五地”全球研發布局。其中,長春作為紅旗品牌全球研發總部,設有造型設計、新能源研發、智能網聯研發三大研究院;北京設體驗感知測量研究院。此外,在上海、德國慕尼黑、美國矽谷等地紅旗也設有不同研發分院。
徐留平的設想是,未來,紅旗将不僅在傳統車領域發力,還要切入新能源、智能網聯領域與市場接軌。
根據規劃,2018年,紅旗品牌将推出首款EV純電動車型;2019年,其燃料電池車将開始實地運行,并推出實現L3級自動駕駛的量産車型;到2020年,紅旗要實現電動車續航裡程600km與L4級自動駕駛的戰略目标;到2025年,紅旗計劃推15款電動車型,并實現L5級自動駕駛。
顧環宇認為,紅旗有獨特的品牌資産,盡管目标任重道遠,但随着市場化運營與新技術引入,品牌資産被激活存在可能。但要讓市場買單,也并非易事,紅旗的複興将是一條充滿挑戰的路。
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