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說到各大電商平台的物流哪家好，想必很多人都會投京東一票吧。一般情況下，電商平台都會将物流交給快遞公司，基本不會發展自己的物流體系。但将物流交給别人，自己就不好控制物流運行情況，有什麼問題自己也不好解決。

相信很多人都有網購的經曆，多多少少都遇到過物流情況，比如時效慢、快件破損甚至丢失等等問題。為了提升物流效率，京東選擇建立自己的物流網絡，成立了京東物流。

發展到現在，京東物流的配送範圍幾乎覆蓋了國内所有地區，建立起跨境物流和冷鍊物流高度協同的物流網絡，連一些鄉鎮都沒落下。

根據京東官方數據顯示，截至去年為止，京東物流在全國一共有43座大型智能倉庫，超過1700個雲倉生态平台合作雲倉，建立了覆蓋超過220個國家及地區的國際線路，擁有近80個保稅倉庫及海外倉庫。

如今，京東物流正在改變傳統的配送模式，向自動化、數字化、智能化轉變。但一開始的京東物流可沒現在的順風順水。

京東001号快遞員金宜财可以說是元老級員工了，如今已經在京東幹了12年，他被稱為“中國最牛快遞員”。一份工作能幹12年也是很厲害了，我們的東哥究竟是有多大魅力讓他能這麼死心塌地呢？

事實上，京東物流剛開始建立的時候過程可是相當不順利，物流對于京東來說完全是個陌生領域。也是因此，盡管京東當時在電商領域已經頗有名氣，但在物流這一塊卻是毫無根基，因此在招聘廣告貼滿全城的情況下，都很長時間找不到快遞員。

而金宜财便是來京東物流的第一個面試者。金宜财的出現對于京東的物流部門簡直是救星般的存在，甚至連劉強東都親自打電話過來了解情況，也記住了他的名字。京東物流的負責人對于入職流程更是全程親自操辦，金宜财便成為京東物流的第一名員工了，工号001。

當時的京東物流才建立，其實很多環節都并不完善，金宜财便身兼多職。除了要送快遞之外，他還要招人，還要宣傳。可以說，京東物流的第一批快遞員能成立他占了很大的功勞。

當時的網絡還不像現在這麼發達，金宜财便在配送、攬收快件之餘發傳單宣傳、招人，很多傳單都是金宜财自己掏腰包打印的，還經常跑到偏遠的鄉村去發放 。在京東物流推廣初期，他功不可沒。

但在工作過程中，他也經常碰到難搞刁鑽的客戶，不管是有意的刁難還是無意的舉報他碰到了無數次，到後面實在受不了了，他也曾想過要辭職。

劉強東對于這第一個快遞員還是很重視的，平時工作之餘也會時常留意，知道他工作勤懇，吃苦耐勞，還自己掏錢打印傳單分發。

這份難能可貴的品質也打動了劉強東，為了挽留金宜财，劉強東鼓勵他好好幹，并許諾他再幹滿5年便送給他一套房子。

不要說是在以前，哪怕是在現在，一套房子足以令絕大多數人動心，多少人奮鬥一生就為了那一套房子。這對于金宜财來說更是一個莫大的激勵。劉強東的解決方式簡單粗暴卻相當實在，效果很好。

對于工作，金宜财更加盡心盡力了，哪怕面對再刁鑽的客戶也是想盡一切辦法擺平。随着京東物流逐漸發展壯大，金宜财作為京東物流的第一個快遞員，他的象征價值已經遠遠超過他的業務價值。

對于劉強東是否真的給了他一套房子，在被問到這個問題的時候金宜财也是笑而不語，但看樣子我們的東哥應該是給了的。

否則，金宜财也不會到現在還一直留在京東，一個不守信用的老闆員工也不會願意跟着他了。劉強東對員工好、薪酬優厚已經聲名在外。具金宜财自己透露，自己一個月工資大概在八千多，但每年的存款能有20萬左右。

從這也可以看出，劉強東給出的獎金和績效是很豐厚的，否則就這8000來塊還要生活花銷，無論如何是存不下20萬的。

随着業務的發展，為了進一步完善物流網絡，京東收購了達達快遞，并斥一百多億人民币巨資收購了德邦66.49%的股份。達達的加入補齊了京東物流“最後一公裡”的配送短闆，而德邦則填補了京東物流在車線和大件貨物流的缺失，至此，京東物流、德邦和達達成為京東快遞的三駕馬車。

京東已是電商巨頭，京東物流也發展壯大，但金宜财仍然是基層員工，有人覺得，其實金宜财可以當個小管理了，他願意的話應該是可以的，但他仍然堅守崗位。

不管是當老闆，還是當員工，都要勤懇踏實。京東和金宜财就是很好的例子，如果劉強東不守承諾，金宜财不會留下，如果金宜财沒有一開始的工作勤懇，也不會有如今的福利。

對于劉強東和金宜财，大家有什麼想說的呢，歡迎大家在評論區留下您的想法。

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