很多時候，你的部下隻不過在學你的樣子罷了。
遠古到處都出現洪水泛濫，影響百姓生活，堯任命鲧治水，鲧的方法是兵來将擋水來土掩，雖有一定成效，但水患未消。堯問鲧何時可成，鲧都回答就在今年。
九年時間，還未成功，堯問鲧原因，鲧說堯派給他的人太懶了，堯沒有說話，去到河道挽袖子親自上陣，在場所有人不用号令立刻投入作業，幹的是熱火朝天，沒人偷懶，反而對堯說，從來沒有人像你沖在最前的。堯回過頭對鲧說，很多時候，你的部下隻不過在學你的樣子罷了。
無論多麼完善周密的政令，不能貫徹則形同廢紙。
沒有規矩不成方圓，帝堯統領天下後，制定了周密法度，命人刻于山石之上，昭示天下，然而結果不甚理想，法度政令上緊下松，半道戛止，百姓未得實惠，感受恩澤，不良的民風也未得到改變。無論多麼完善周密的政令，不能貫徹則形同廢紙。
90年代日産汽車持續巨額虧損，到了死亡邊緣，2001年法國人戈恩出任日産汽車CEO，他第一道命令便是要求日産公司已有的規章制度、管理體系必須全部不打折扣的落實到位，問責清楚。當年日産汽車就扭虧為盈，實現了27億美元的盈利。
為了落實法度及政令，帝堯設置谏鼓和謗木，廣開言路，讓老百姓敢講敢說，鼓勵他們批評自己的過失。同時，派人或親自巡視民間，及時獲得反饋。用現代企業管理的話來講即是任何時候都要掌握現場信息，這句話的意思并不是說管理者一定要時刻埋根基層，而是說要建立一個及時彙報和暢通的信息收集機制，讓你掌握現場動态。這種方法官員或管理者不敢隐瞞，不能懶政，每一個人都參與國家事務中，政令獲得極大貫徹和實施。
堯勇于直面自己的錯誤，他說如果有一人挨餓、受凍、獲罪，那都是我的原因，是我沒有管好，治理好，教導好。堯的自我批評、反省與擔當，以身作則，整個國家呈現正直、擔當、團結的風氣。
堯是第一次提出了作為領導的首問責任制，放到現在，白話即是沒有教不好的學生，隻有不會教的老師。
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