遊戲簡介:
一個團隊分成七個工作組,模拟企業中不同部門或者各個分支機構,通過團隊完成一系列複雜的任務,體驗溝通,團隊合作,信息共享,資源配置,創新觀念,高效思維,領導風格,科學決策等管理主題,系統整合團隊。七巧闆為培訓道具,變幻無窮,寓教于樂,帶給學員無限體驗的空間。
七巧闆拓展項目的效果/培訓目标:
1.培養團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法。
2.強調團隊的信息與資源共享,通過加強資源的合理配置來提高整體價值。
3.體會團隊之間加強合作的重要性,合理處理競争關系,實現良性循環。
4.培養市場開拓意識,更新産品創新觀念。
5.培養學員科學系統的思維方式,增強全局觀念。
6.體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用
(一)遊戲概述
1.項目名稱:七巧闆
2.項目類别:室内/場地,團隊。
B.五種顔色的七巧闆,共7×5=35塊。材料可選擇硬紙闆、塑料闆或者有機玻璃闆。
制作方法:先選擇五種顔色同種材料的正方形,邊長可以為20cm。然後按照下圖将正方形分成七塊。這樣五種不同顔色的正方形被分成35塊七巧闆。
C.任務書一至七各一張,共7張。
D.圖一至圖七(内容分别為:人,騎馬的人,馬,貓,鳥,鴨子,斧子)各一張,共7張。(圖紙設計複雜,沒有電子版,畫好的圖紙會傳給各位)
E.按照記分表做好的大白紙一張或直接在白闆上畫好。
(二)項目布置
1.把團隊成員分為7個組。
2.把7個組成員分别帶到擺好的椅子坐好。宣布七組的編号。
3.向所有成員宣布:這個項目叫“七巧闆”。大家所坐的椅子是不得移動的。在項目進行過程中,所有人的身體不得離開你們所的椅子。所有七巧闆和任務書隻能由第7組傳遞。你們的任務寫在任務書上,完成任務,會有積分,全隊在規定的40分鐘内,總分達到1000分,團隊才算項目成功。
4.把混在一起的35塊七巧闆随機發給七組,每組5塊。提醒學員在項目中使用七巧闆時注意安全,隻能手遞手傳遞,嚴禁抛扔。
5.然後将圖一至圖七按順序發給7個組,最後将任務書一至七按順序發給七組。
6.向所有成員宣布:現在項目40分鐘計時開始,請大家遵守規則,注意安全。
(三)各組任務
一組任務書
你們組的任務是:
1.用五種顔色的圖形分别組成圖一至圖六,每完成一個圖案将得到10分。
2.用同種顔色的圖形組成圖七,完成後将得到20分。
3.用三種顔色的七塊圖形組成一個長方形,完成後将得到30分。
每完成一個圖案,請通知培訓師,培訓師确認後,将登記分數。
二組任務書
你們組的任務是:
1.用同種顔色的圖形分别組成圖一至圖六,每完成一個圖案将得到10分。
2.用五種顔色的圖形組成圖七,完成後将得到20分。
3.用三種顔色的七塊圖形組成一個長方形,完成後将得到30分。
每完成一個圖案,請通知培訓師,培訓師确認後,将登記分數。
三組任務書
你們組的任務是:
1.用五種顔色的圖形分别組成圖一至圖六,每完成一個圖案将得到10分。
2.用同種顔色的圖形組成圖七,完成後将得到20分。
3.用三種顔色的七塊圖形組成一個長方形,完成後将得到30分。
每完成一個圖案,請通知培訓師,培訓師确認後,将登記分數。
四組任務書
你們組的任務是:
1.用同種顔色的圖形分别組成圖一至圖六,每完成一個圖案将得到10分。
2.用五種顔色的圖形組成圖七,完成後将得到20分。
3.用三種顔色的七塊圖形組成一個長方形,完成後将得到30分。
每完成一個圖案,請通知培訓師,培訓師确認後,将登記分數。
五組任務書
你們組的任務是:
1.用五種顔色的圖形分别組成圖一至圖六,每完成一個圖案将得到10分。
2.用同種顔色的圖形組成圖七,完成後将得到20分。
3.用三種顔色的七塊圖形組成一個長方形,完成後将得到30分。
每完成一個圖案,請通知培訓師,培訓師确認後,将登記分數。
六組任務書
你們組的任務是:
1.用同種顔色的圖形分别組成圖一至圖六,每完成一個圖案将得到10分。
2.用五種顔色的圖形組成圖七,完成後将得到20分。
3.用三種顔色的七塊圖形組成一個長方形,完成後将得到30分。
每完成一個圖案,請通知培訓師,培訓師确認後,将登記分數。
七組任務書
你們組的任務是:
1.領導團隊在規定時間内完成任務,達到1000分的目标。
2.指揮其他各組成員,用所有的35塊圖形組成5個正方形,每個正方形必須由同種顔色的7塊圖形組成。每完成一個正方形,你将得到20分,組成正方形的那個組将得到40分。
3.支持其他各組成員,在規定時間内得到更多的分數,其他各組總分的10%将作為你的加分獎勵。
(四)項目控制
1.注意要求學員不得移動椅子和身體不得離開所在的椅子。
2.學員組好圖形後,請确認圖形,符合要求的,在記分表上記分。
3.項目時間到40分鐘時,結束項目,計算各組分數和團隊總分。
4.記分完畢,收回所有35塊七巧闆。
5.回顧結束後,收回七張任務書和七張圖。
七巧闆記分表
記分表說明:
1.記分表要在培訓前在大白紙或白闆上畫好。
2.項目進行過程中,培訓師得到學員組好圖形的示意後,到學員那确認學員的組好和所組的圖形,然後把相應的得分記在記分表的相應位置。記分表第一行标的一至七分别對應圖一至圖七,八對應的是周圍六組組的長方形,九對應的是周圍六組組的正方形。第七組的第一個格記錄的分數為周圍六組總分的10%,第二個格記錄的是周圍六組組成的正方形數乘以5後的分數。注意,正方形隻有五個有分,所以周圍六組肯定有一組沒有正方形的分數。
3.最後把團隊總分算好,如果達到1000分,宣布項目成功,沒有達到則項目失敗。根據任務書的記分規則,如果所有圖形在規定的時間内都組好了,總分應該是1046分。
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