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知網如何收割畢業大學生

娛樂 更新时间:2024-11-24 05:34:02

本文來源:時代财經 作者:陳佳慧

4月18日上午,#網傳中科院停用知網#的話題沖上微博熱搜,截至18日下午17時,該話題閱讀量達1.5億。

網傳内容為中國科學院文獻情報中心于4月8日發布通知稱,同方知網技術有限公司(CNKI數據庫出版商)暫停中科院對CNKI數據庫的使用權限,即日起,CNKI科技類期刊和博碩士學位論文數據庫無法下載。

同時,該網傳消息稱,“2021年,中科院集團CNKI數據庫訂購總費用達到千萬級别,該數據庫高昂的訂購費用已成為中科院集團資源引進中的‘巨無霸’”。

網友也忿忿不平,“高校和衆多畢業生,苦知網久矣”“我自己的論文,自己下載還要花錢”“為什麼知網可以拿别人的論文跟客戶收錢,知網給過論文作者稿費和版權費嗎”?

知網如何收割畢業大學生(知網殺熟年均漲價近20)1

圖片來源:視覺中國

中科院稱屬實,知網否認

針對網傳内容,4月18日上午,中科院圖書館相關負責人接受媒體采訪時表示,停用消息屬實。“從20号開始停用,現在還可以用。因為科學院沒有和中國知網達成統一采購的合作。現在是開通了萬方和維普,可以用這兩個替代一下。”

而知網回應完全相反。4月18日上午,知網方面在接受長江日報記者采訪時表示,網上有關報道内容不屬實,“具體你們可以跟中科院文獻情報中心去聯系。”

4月18日下午,時代财經向中國科學院文獻情報中心辦公室核實上述内容是真是假時,對方稱:“我們不接受采訪,那些信息是否屬實,你們自己再去核實。”

公開信息顯示,中國知網是由清華大學、清華同方發起,始建于1999年6月,是以實現全社會知識資源傳播共享與增值利用為目标的信息化建設項目。作為國内知名度與論文載量均排在前列的中文數據庫,中國知網建立至今,一直位居國内各大高校圖書館的數據庫選擇前列。

天眼查顯示,中國知網項目所屬公司為同方知網(北京)技術有限公司(下稱“同方知網”),該公司成立于2004年11月,由A股上市公司同方股份100%持股。

同方股份财報顯示,同方知網主要從事互聯網出版與服務業務,已形成“中國知網”(CNKI)門戶網站,為用戶提供《中國學術期刊數據庫》和《中國博碩士論文數據庫》等一系列産品。僅2020年一年,同方知網主營業務收入11.68億元,毛利率高達53.93%;2021年上半年,該公司主營業務收入4.96億元,毛利率達51.30%。

知網在國内文獻檢索領域占據很高的市場份額。從知網的公開資料中可以看到,CNKI已經是中國最大的學術電子資源集成商,收錄了95%以上正式出版的中文學術資源。因此,對于中國知網提出的漲價要求,大部分高校隻能被迫接受。

武漢大學法學院教授、競争法與競争政策研究中心主任孫晉在接受媒體采訪時表示,如果學術數據庫不再将版權保護作為激勵創新的催化劑,而是将其當作攫取高額壟斷利潤的手段,恣意濫用版權實施壟斷高價,破壞、妨礙并制約相關市場競争,其濫用行為便不能逃脫反壟斷法的審查和懲治。

對于知網的經營模式是否涉嫌壟斷,北京市海澱區東升鎮市場監管所對時代财經表示,需要進行調查,掌握一些證據後再進行研判。“這個事我會跟我們的執法大隊,包括海澱區市場監督管理局密切聯系,看是否屬實”。

“停用是談判策略”

近年來,中國知網因頻繁漲價多次遭高校抵制。據《紅星新聞》統計,從2012年至2021年的十年間,至少有6所高校發布公告表示暫停使用知網,其中包括北京大學,原因均為知網收費漲幅過高。

2016年1月,武漢理工大學發布了知網停用的通知,稱“由于續訂價格漲價離譜,我校與中國知網公司的談判不成功。這些年來,CNKI公司漲價幅度過大的行為已受到全國很多高校的抵制,包括許多知名的985高校。”

據武漢理工大學圖書館統計,2000年以來,知網每年的報價漲幅都超過10%,特别是2012年漲幅高達24.36%。從2010年到2016年的(報價)漲幅為132.86%,年平均漲幅為18.98%。

同年3月,北京大學也貼出即将停用知網的通知,稱“不向商家過分的漲價行為輕易妥協”。北大圖書館相關負責人接受媒體采訪時表示,知網的購買費用漲價過高,已超出了圖書館的預算限額。

2018年12月,太原理工大學圖書館公告稱,因與知網就續訂價格及使用方式未達成一緻,經研究決定,自2019年1月1日起,暫停訪問知網數據庫。

2021年,集美大學圖書館公告稱,由于知網數據庫資源價格不斷上漲及預算原因,學校對訂購方案進行了調整。

不過,在停用一段時間後,多數高校仍恢複了與知網的合作。

4月18日下午,太原理工大學圖書館相關工作人員對時代财經解釋,學校的很多師生都習慣了使用知網,如果停用,他們會不舒服,“2018年那次停用,隻停了幾個月就用回知網了”。

該工作人員坦言,停用知網是學校與知網方面談判的一種策略,“他們的漲幅還是比較大的,不想價格升的那麼高,要把價格談到我們能承受的經濟能力範圍内。知網的價格與訂的内容數量和範圍有關,我們的訂閱滿足我校師生的使用就夠了,現在的訂閱價格是每年幾十萬元,因此,即使知網漲幅較大,但對我們來說影響也不大。”

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