什麼樣的企業才是好企業？好企業有哪些标準？如何打造成好的企業呢？

大家可能第一反應就是每個領域大的頭部企業，這些頭部企業真的大嗎？比如諾基亞，比如科達，比如健力寶......

各位老闆們看好了，多學習多收益。好企業的标準12好：

第一好：好的團隊。好企業必須有好的人才，也就是好的團隊，一群有着共同理想的人，為了一個共同的目标，幹成一件有意義的事情，順便把錢給賺了，這樣的人才組成的團隊就是最好的。

第二好：好的産品。對于快消品來說，好吃的好喝的才是最好的。好的産品，也就是大家所說的爆品。因為好的産品會說話，好的産品會走路，好的産品會勾引消費者的心，這樣的産品就是好産品。離開了核心的産品談營銷都是扯淡。

第三好：好的渠道。有了好的産品就要有合适的渠道銷售出去。好的渠道是所有适合産品售賣的渠道，是傳統TOB渠道和新興TOC渠道的有機、完美組合，形成合力，尤其是新零售渠道，每個行業都要學習、借鑒、建設。

第四好：好的經銷商/客戶。有資金、有渠道、有市場團隊、有銷售團隊，有資源，口碑好，配合度好，這樣的客戶就是好客戶。

第五好：好的網點。很多老闆容易把渠道和網點弄混淆，渠道是指産品流通的管道，而網點就是産品售賣的終端門店，比如大賣場、便利店、專賣店、校園店、精品店等

第六好：好的營銷策略。所謂營銷就是通過造勢和氛圍引導消費者主動購買，營造品牌，創造消費。一個好的營銷策略抵得上千軍萬馬，下面執行起來就很輕松、順暢。所謂一将無能累死三軍就是這個意思。

第七好：好的制度。沒有規矩不成方圓，國有國法，家有家規，企業也有與時俱進的各項規章制度，才能明确告訴員工，哪些能做，做好了有什麼好處；哪些不能做，碰觸了高壓線誰也救不了你。我們中國的企業講究的是管，就像水管一樣給你堵住，水就不會再到處流了，有了問題喜歡針對問題進行管制；而歐美和日本發達國家的企業講究的是理，就是梳理、理順，把水管理順了，水就暢通了，有了問題就針對問題進行原來制度的梳理、完善，然後大家都嚴格按照制度執行，這才是治本。

第八好：好的系統。所謂系統1是指科學的管理工具，比如财務系統、辦公系統、物流系統等；2是指企業的系統化經營運作，所有的事情都要系統化、科學化、規範化，這樣企業才能有質的飛躍。

第九好：好的流程。流程就是企業的脈絡，打破常規，流程再造；制度打江山，流程定天 下。制度、系統、流程合稱為企業的3大支柱，隻要這3大支柱立好了，企業就像是高速列車飛馳在固定的軌道上，才能健康、安全、永續的發展。當然，企業的制定、系統、流程是根據企業的規模、發展而逐步變化的。

第十好：好的服務。現在的企業一定是以消費者為中心，緊緊圍繞消費者的體驗、消費者的味覺、感覺享受進行定制化的服務。讓合作夥伴/消費者安心、放心、省心為前提的閉環式服務，這樣才能互相融入、融合，增加粘性。

第十一好：好的品牌。在供大于求的現在，酒香不怕巷子深的時代早已過去了，企業一定要學會講故事，整合碎片化的媒介資源，進行精準、垂直的品牌宣傳，讓受衆記得住，樂于嘗試購買，通過體驗後感覺産品很好，比如好吃、好喝、好用、好玩，進一步轉化為忠誠的粉絲，再通過分享以及現身說法的方式帶動身邊的人一起購買，這樣你就成功了。

第十二好：好的文化。企業文化是在一定的條件下，企業生産經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神财富和物質形态。它包括企業精神、核心價值觀、企業願景、企業使命等。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的源動力。

好的企業文化可以拔高一個企業的檔次，吸引外部的注意，凝聚團隊的士氣，鼓舞團隊的鬥志，弘揚企業的核心價值觀，保持企業旺盛的生命力。

以上好企業的12條标準，我會逐個講解，歡迎大家關注、留言、探讨，謝謝。

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