新的一年開始了，相信有很多夥伴想在新的一年裡有更好的發展，也有了新的一年的發展規劃，比如開一家店。

我就遇到很多這樣的朋友，在春節假期期間，和朋友聚會是常見的事情，在與朋友聊天，談到來年規劃時，有很多人都表示想要自己開一家店，但并不知道做什麼？

想要開店，卻不知道做什麼項目，甚至在哪裡開店都沒個目标，店能開的起來嗎？很多想要開店的人都倒在了這一步上。這其實并不是什麼太難的問題，隻要我們耐心的把這個事情思考一下，很多疑慮就會迎刃而解。

1. 把問題細化

開什麼店？這個問題太籠統了，或者說因為範圍太大了，反而讓人不好回答。我們可以把問題細分一下，想要開店，想要開一個什麼樣的店鋪呢？是餐飲還是超市？是賣小吃還是買衣服？是自主創業還是開一個加盟店？

對于上述的問題也許會有人反駁：“這個不好判斷啊，對于我來說開什麼店無所謂，隻要能夠賺錢就行。”有這種想法的，我隻能說你并沒有沉下心來思考。

先把自己能夠區分的都區分清楚，範圍肯定會小上一半，然後再考慮開一個多大的店鋪，自己又能找到什麼樣的鋪子、在什麼樣的地方開店、自己又有多少創業資金、甚至開一家店自己能提供多少人手。

把上面的問題都判斷清楚之後，再思考一下哪些項目适合自己，就會變得很簡單了。

2. 抓住市場空白

開店肯定是為了賺錢，那什麼樣的店鋪最掙錢呢？肯定是能夠填補市場空白的店鋪最掙錢，所以想要開一家賺錢的店鋪，一定要善于發現市場上的空白。

可尋找市場上的空白并不是一件簡單的事情，有時候弄不好還會抓錯，空白沒找着，坑倒是找了一堆。如何才能簡單有效的做好這件事情呢？我的一個朋友老王有一個很不錯的方式，大家可以參考一下。

老王是一個開店老司機，手下有6家店，雖然并沒有在什麼大城市裡開店，隻是在一些小縣城裡，但他開的店卻沒有賠的，甚至有時候為親戚朋友介紹項目，也是這樣。

今年春節和老王喝酒聊天，我問老王你是如何發現這個生意可以做的呢？老王說，其實并沒有什麼大的學問，就是抄人家的呗。

剛開始開店的時候，我也不知道做啥，我就尋思着别人做啥最掙錢，我學着做不就行了，不過我不和人家競争，咱們這縣城和鄉鎮十幾個，大緻情況都差不多。我就想，這個鄉鎮生意好的店，在另一個鎮上應該也不會差，于是我就把這個鎮上生意好的自己開到那個鎮上，然後把那邊好的生意開到這來。

剛開始我還隻是抱着試一試的想法，可還真叫我開成了，到現在陸陸續續的已經有好幾家店了。

3. 抓住社會變化的尾巴

這個方式主要是針對一線以下的城市，對于一線的大都市，就不好使了。

不知道大家有沒有注意到，每次生活方式、消費習慣的變化，都是先從大城市開始，然後再慢慢的帶動全國。

就以我的所見來說，在移動支付剛興起的時候，起初是在大城市流行的，而回到老家，還是主要依賴現金支付，而現在，就在老家，移動支付也成了主流的支付方式。

快遞剛興起的時候，在我們老家并沒有快遞寄收點，發取快遞最少也要去縣城才行，而就在兩年前，我們鎮上開了第一家快遞寄收點，生意非常紅火，到現在我們鎮上有7家快遞寄收點，都是他家開的。

前幾年，老家并沒有銷售炸雞漢堡的快餐店，縣城也就一家，還不是知名品牌，現在老家的鎮子裡開了好幾家快餐店，據說生意還不錯。

一線城市作為國家的經濟中心，好的項目、點子層出不窮，但同樣競争也非常激烈，而想要開店的老闆，為何不能把一些大都市好的項目開到自己的城市呢？不要怕自己所在的城市小，也不要低估小城市的消費能力，他們會讓你感到吃驚。

最後

上述的這些内容，隻是今年春節回家看見家鄉發展所帶來的思考，因為老家在一個小縣城，這可能導緻我的見解有些片面，僅供各位老闆參考。

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