意識形态關乎旗幟、關乎道路、關乎國家政治安全。近年來，泰州法院充分認識意識形态工作的極端重要性，全面把握當前意識形态工作的形勢，不斷加強新形勢下意識形态與宣傳工作，抓牢意識形态工作領導權，自覺堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，找準着力點，打赢主動仗，搶占網絡主陣地，不斷鞏固馬克思主義在意識形态領域的指導地位，做好意識形态工作，做好宣傳思想工作，為公正司法，執法為民夯實思想基礎。
國企“鐵漢” 改革“闖将”
張進（資料圖片）
2004年張進擔任重慶前衛儀表廠廠長以來，把“公司的事當作自己家裡的事來幹”，把畢生的心血奉獻給了國有企業和國防現代化建設。12年來，在他的帶領下，前衛公司營業收入增長12倍，利潤總額增長20多倍，走出了一條具有前衛特色的多元化發展道路。他秉承“敢打硬仗、善打硬仗”的前衛軍工精神，是出了名的“鐵漢”。2005年，在接到某重點型号軍品緊急訂貨任務，要求3年完成500套産品後，他向軍方立下軍令狀，最終提前半年完成任務。2009年，為完成國家國防動員委員會下達的演練任務，他連續64天吃住在車間，堅守一線，靠前指揮，踐行了一個船舶軍工人對黨和人民的莊嚴承諾，為我國海軍裝備現代化建設作出了重要貢獻。10多年來，張進通過借力借勢、多元合作，将原來産品單一的前衛廠打造成集軍品、燃氣計量、水務計量、風電控制系統、海洋石油裝備、高壓電能計量、IT配套的七大産業群，進一步壯大了公司發展實力。張進對待工作、對待職工溫暖如火，但對待自己卻近乎苛刻。上任後，他主動向黨委遞交個人廉政承諾，提出要帶頭接受大家監督。上下班他帶頭自己駕乘私車，并要求生産采購等部門“凡是以我親戚、同學等名義來接洽業務的人員一律不接待。”他在公司推行“陽光分配”，讓領導幹部的收入由組織人事部門統一管理，不參與本單位任何其他形式的分配。他把勇于擔當、甘于奉獻的共産黨人精神永遠留在國企職工群衆心中。
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