天使彙平台融資騙局?相比于一般的創投服務機構,天使彙緊跟矽谷步伐,通過合投模式,并将創業者與投資人兩方的資源良性配置做到極緻,使其與衆不同,迅速長大,我來為大家科普一下關于天使彙平台融資騙局?以下内容希望對你有幫助!
相比于一般的創投服務機構,天使彙緊跟矽谷步伐,通過合投模式,并将創業者與投資人兩方的資源良性配置做到極緻,使其與衆不同,迅速長大。
文/本刊記者 和斌斌
2948位認證投資人,數百家合作衆創空間,4678個項目,已有超過405個項目完成41億元的融資。
截至2015年10月18日,這是天使合投(股權衆籌)平台——天使彙上顯示的亮眼數字。
通過天使彙拿到第一筆融資的創業項目中,滴滴打車(現改為“滴滴出行”)、黃太吉已經成為廣為傳播的案例;下廚房創業初期曾在天使彙上發起多輪小額融資,而今估值已達3億美元;大姨嗎估值已達2.1億美元;老虎證券是天使彙早期投資項目之一,今年9月獲得小米億元級投資;抹茶美妝在美業領域也小有名氣。
天使彙聯合創始人朱成龍告訴《中外管理》:“我們的使命,就是讓靠譜的項目找到靠譜的錢,讓項目快速長大。”這條“靠譜”的路,天使彙是怎麼走的呢?
連接創投“剛需”
天使彙的自我定位,是創業者與投資人的連接平台。可以說,天使彙的發展,就是深入思考創投雙方需求,不斷改進服務的過程。
創業者最需要的首先是錢,但大部分還沒等到“被篩選”的機會就已經死了。優質創投資源集中在大城市,小城市創業者融資難而且慢。很多創業者不懂資本的邏輯,浪費大量時間在不對的商業模式上,也常常不知道如何展示項目、如何對自己估值。而投資人,最寶貴的是時間,他們需要的是真正優質的、在自己投資範圍内的項目。怎麼快速、準确地讓創業者找到适合他們的投資人呢?
2011年11月,對此深有感觸的蘭甯羽創立天使彙,想做一個線上平台幫創業者對接投資人。朱成龍告訴《中外管理》,最初是蘭甯羽和幾個聯合創始人一起,從身邊朋友們開始,通過電話、郵件、線下溝通等方式主動邀約創業者和投資人注冊,也參加了無數的創投活動,不斷調查創投雙方的“剛需”,從無到有,從少到多,就這樣積累下很多資源。比如:下廚房的創始人王旭升因為初創時表現青澀,遲遲不被投資人看好,在天使彙的幫助下,接連發起幾次融資,業務開展逐漸有了起色。如今他已經是一個非常成熟的創業者。朱成龍說:這樣的小故事有很多。而天使彙的口碑,正是在對接、積累創投資源中得以逐步建立的。
自2012年以來,因其創新性和紮實成果,幾次接受領導人探訪的天使彙漸漸有了名氣,創業者和投資人開始主動找上門,發展開始加速。
2013年,受全球面向創業項目的最大股權衆籌平台AngelList啟發,天使彙發起了“快速合投”,在30天限定期内,注冊的專業投資人可參與線上精選的創業項目。對于創業者,線上合投模式的規則清晰、簡單、透明,可大幅減少不平等條款和陷阱合約;對于投資人,合投降低了投資風險和數額,而且項目質量高,大大節省了投資人的篩選時間。到現在,平均每天有兩三百個創業項目申請上線,隻有10%-20%能通過審核。可以說,天使彙的“連接1.0”時期,是線上為主,線下幫助為輔,此時的線下幫助,還沒有形成規模化和标準化模式,更像是朋友式的出謀劃策。
讓平台立體化
創業者開始起步之後,需要的就是市場推廣。
2011年,天使彙創辦了科技創業垂直媒體網站TECH2IPO創見。一方面,同步發布國外新科技新産品;另一方面,發掘國内科技創新動态,隻要創業者的項目足夠有亮點、有價值,就可以申請免費采訪報道服務。
與之相配合的,是2014年設于創業大街入口處的巨大LED屏幕,同樣是展示創業者品牌、發布創投活動信息的媒體,其實它寄托着“上市夢”——由天使彙和深交所合作推出,是為天使彙的創業者們将來辦敲鐘挂牌儀式使用的。
還是在2014年,定位于媒體渠道的極客咖啡館投入使用,自此天使彙的結構更為立體和豐富。這裡幾乎每天都有各種主題的項目路演、創業課堂等活動。朱成龍告訴《中外管理》,極客咖啡之名,源自它集合了一批中國極客社區創始人資源,如知乎、V2EX、CSDN、InfoQ、SegmentFault、IT桔子等,“SegmentFault創始人高陽曾入選福布斯30位30歲以下創業CEO,他是我2011年招募到天使彙的同事,IT桔子聯合創始人SS曾是天使彙的前端工程師。”目前,申請在天使彙上線創業項目、參加極客咖啡的活動、優先推薦給天使彙合作媒體做采訪,均為免費,天使彙的收入來自創業者融資成功後的顧問費,以及1%股權。所有融資成功的項目,後續都能得到天使彙的進一步幫助,比如人才、市場資源、下一輪融資對接等。“隻要我們能做,隻要創業者需要。”朱成龍自信地說。
很多投資人參與合投時表示,希望能跟創業者“見面聊聊”。考慮到慣常的路演模式魚龍混雜而低效,2014年年底,天使彙設計了獨有的全新線下路演融資模式——SpeedDating閃投。每次有10個左右精選創業項目和50位投資人參與,創業者必須提前接受一周以上的Pivot項目優化培訓,進行3次預備路演,确保能在規定時間内充分而準确地說明項目情況。同時,天使彙選擇相應領域中有獨立決策能力且決策速度快的投資人。上午路演,中午創投雙方一起午餐,下午有興趣的雙方詳細約談,若能初步達成意向,投資人即可通過天使彙的線上平台投資心儀項目。“場外”投資人也有機會跟投。在2015年6月份的一次閃投中,SleepProX智能床獲2300萬投資意向,超募460%;海爾空氣盒子獲4820萬投資意向,超募230%。
2014年,天使彙漸漸找到自己的商業模式,從更多角度和更深層次,更快發揮了連接平台的作用。
“跨境 跨界”的升級服務
矽谷是全世界科技創新成果最多的地方,能不能直接投資矽谷的創業者呢?
2014年,天使彙真的将合投資源拓展到了海外,分别在矽谷和德國設立了分公司,直投境外好項目。目前矽谷分公司已經獲得Y?Combinator(全球最優秀孵化器之一,培養出Airbnb等800多家公司)發出的初創項目邀請投資人資格。天使彙已成立了YC直投基金,重點關注企業級軟件、開發者工具、共享經濟、互聯網金融等領域的Y Combinator孵化項目。目前已經完成了第一期6個項目的投資。而設在德國的分公司,則專注于3D打印、智能硬件等尖端科技領域的項目投資。這給中國投資者帶來了參與合投海外好項目的機會和渠道。德國分公司引入的電動汽車Streetscooter項目,還在全國雙創周上向李克強總理進行了彙報。
2015年是雙創爆發年,也是創投服務升級疊變年。此前,天使彙圍繞創業者的需求已經探索了四年。今天的天使彙,相比于單純做孵化、辦公空間租賃、對接融資等創投服務機構,結構更立體。天使彙結合了合投平台、孵化器、媒體資源、持續的融資服務等創業者與投資人需要的多種需求,比如能為合創投機構下的項目提供免費在線工商登記服務,并有1億人民币種子基金,會投給合适的項目。
朱成龍說:天使彙的夢想是,未來5年能幫10萬個創業者拿到融資,甚至幫助其中一部分上市。
對于資本驅動型的創業服務機構,天使彙的探索模式充分發揮了連接的價值,進行緊密的線上線下聯合推動,讓創業真正變得簡單且高效。從這個意義上看,天使彙可謂是創業者的創業“加速器”。
近期,天使彙更是與做招聘的拉勾網和科技媒體36氪展開深度合作,以期發揮打通三方優勢資源,建設創業生态圈。
管理點評
天使彙的探索模式有幾點值得借鑒。1、有國際化思維和策略,緊跟矽谷步伐,第一時間借鑒國外先進模式,敢于在中國做互聯網創業領域“吃螃蟹”的事,比如合投模式,本質上其實就是如今風行的股權衆籌;2、一步一個腳印,将創業者與投資人兩方的資源良性配置做到極緻;3、始終以生态圈的參與者和建設者心态做事;4、緊跟政策,借力東風,事半功倍。當然這一點有其特殊性,并非誰都能做到。
點評人:京北投資合夥人、天使茶館合夥人 桂曙光
來源:中外管理雜志
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