開母嬰店不是什麼難事,可是要想真正運營好讓其長久發展下去也并不容易。作為經營者,恒泰貝貝連鎖母嬰建議創業者要在日常的經營中不斷地學習,查漏補缺,根據自己母嬰店裡存在的問題适時調整,有一套專屬的經營方案,而不是一味照搬别人的經營模式。
1、門店位置影響收入
母嬰店在選址方面有一定的考究,并不是每一種門店都适合開在商業中心這樣的繁華地段,那樣會顯得格格不入,母嬰店更适合開在婦幼保健院附近或居民區周圍。出入婦幼保健院的人群一般是婦女和兒童,他們是母嬰店的主要消費群體。而母嬰店開在居民區周圍,能夠滿足居民的日常購買需求,消費人群也會相對更穩定。
2、裝修風格影響客戶購買欲望
母嬰店在裝修設計上要有獨到的風格。母嬰店面向的群體大多是待産或産後的媽媽,那麼在店面環境上就要營造出一種溫馨、明亮的氛圍,不論是柔和的燈光,還是溫暖的色調,都要讓消費者感受到母嬰店烘托出的足夠的暖意。同時,恒泰貝貝告訴大家,環境溫馨和舒适的店鋪,對女性消費者有一種天然的吸引力。
3、産品質量是客戶購買的決定因素之一
創業者要找到一個貨源穩定、産品品牌又多,産品數量又跟得上的貨源渠道是很難的,因為母嬰用品涵蓋的産品太多太多了,而想把貨進全的話就得去好幾個不同的渠道進貨,自己進貨補貨時麻煩又會增加進貨成本,這也是創業者頭疼的問題。但是産品質量一定要有保障。
4、服務專業度影響顧客對門店的認可
母嬰店不像其他很多店鋪沒有任何門檻要求,它需要店員具備一定的母嬰護理知識,這樣才能為顧客提供準确的購買建議。對于母嬰店的消費者來說,在購買母嬰用品時最看重的首先是産品的健康安全和對自身的有益作用,其次才是母嬰用品的價格和其他方面。而具備專業母嬰護理知識的店員在顧客的購買過程中,可以起到很好的産品引導和講解效果,也能夠讓顧客對母嬰店的産品和服務有一個很好的認可。
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