随着時代的發展，房地産已經成為關乎民生的焦點之一。近些年，房地産發展迅猛，發展曆程中出現了幾次行情震蕩。而自疫情爆發後，房地産行業同時陷入震蕩，緊随其後的是開發商的暴雷。而暴雷後的開發商，哪些又是可以快速獲救呢？
這半年，陸續有出險房企獲救的消息傳出：建業染紅、佳兆業引入戰投、花樣年推進債務重整等等，都讓很多在債務中煎熬的房企看到了信心。但并非所有的房企都能迎來春天，那些獲救的出險房企基本都作對了三件事：1.深耕區域，平時願意為地方建設做貢獻；2.手握優質資産且肯出讓；3.債務和背景結構簡單，風險較小。
一、深耕區域，平時願意為地方建設做貢獻
房企在做區域深耕時，如果能在當地做很多利民的好事，那麼它的地緣關系也會非常強。比如：建業，這次能引入省政府控股的河南同晟置業29.01%的控股，就與地緣關系密不可分。
6月11日，建業董事長胡葆森在亞布力中國論壇上提到：這次建業獲救也是因為在過去30年在河南深耕，為當地做出了貢獻。例如：這些年河南建業上繳了510億稅收，買了1800億的土地，并且實現了河南122個縣及縣級以上城市的業務全覆蓋，把足球當做公益事業來幹，大手筆砸錢去做，回報周期非常長的文旅項目等等。
二、手握優質資産且肯出讓
天下生意，熙熙攘攘，多為利往。往往隻有你手握獨特的優質資源，别人才肯施以援手。比如佳兆業就憑借手頭上大量的大灣區優質舊改土儲，引入了戰投。截至2021年6月底，佳兆業擁有城市更新項目儲備213個，大灣區占比超過99%整體毛利率高達30.9%。
今年4月5日，招商蛇口、長城資産管理和佳兆業簽訂戰略合作協議，正是看中了它在核心城市的土地資源和高盈利水平。協議顯示：三方搭建合作載體後，會以佳兆業在大灣區核心城市的舊改儲備資源為基礎，以“成熟一個、合作一個”的原則進行合作。
三、債務和背景結構簡單，風險較小
在财務表下，那些看不見的明股實債，往往讓很多并購房企望而卻步。背景和債務結構相對簡單的房企，在收并購中優勢很明顯。
這半年，救助優質房企的一攬子政策陸續出台，包括“并購貸不納入三道紅線”、“12家暴雷民企的白名單”等等，鼓勵金融機構纾困的态度其實非常明顯，但政策傾斜不等于天下大赦，能不能獲救，最後還是要看自身的實力。
綜合來看，暴雷開發商不會因為政策的傾斜而全部出險，而出險的開發商大多是深耕區域、手上有優質資産、債務和背景結構簡單的，再加上自身的實力。
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