Angelababy近兩天演繹ochirly歐時力2022秋冬系列似乎沒有火起來。自兩年前為了赢回年輕人的喜愛，歐時力不惜重金請一線明星代言，可惜被現實打臉。

歐時力以前的“高光”時刻。十幾年前，歐時力線下店鋪門庭若市，公主風的裝潢奪人眼球。

而如今無論你是去北京賽特奧萊還是上海的萬達，歐時力店鋪門庭冷落，衛生條件也不好，與其他店鋪形成鮮明對比。

廣告是煙花，品牌形象弱

為抓住年輕人，再好的廣告都是煙花，自己看着熱鬧，别人也看着熱鬧而已。

歐時力始創于1999年，寓意“歐洲時尚魅力”，定位客群為25歲-35歲的女性消費群體。然而，近21年過去，随着品牌競争、審美多元化以及千禧一代消費者觀念的轉變，“歐洲時尚”是否還是歐時力的吸金“法寶”有待考究。

品牌來自基因，這家公司的基因到底是什麼？

唯品會天使投資人之一的徐宇，來自溫州，他是赫基國際集團創始人，當然還有他的夫人李珊瑚，其英文名Sandy，在時尚圈頗為知名，曾獲邀擔任多屆中國世界小姐的服裝形象顧問，是首位獲邀出席博鳌亞洲經濟論壇展示其設計作品的中國設計師。

明星範冰冰、謝安琪等都是她的好友，很多活動這些大腕都會出場，有的還常到該公司試穿為其量身定制的禮服等。

還有另外的八卦。

徐宇英文名Jacky xu，徐宇弟弟徐乘英文名Ivan xu，在福布斯中國富豪榜上，徐宇被排在第112位，财富70.3億元。與沈亞、洪曉波、彭星等人抱團創辦了電子商務網站“唯品會”。

歐時力是最早打破常規、發動混搭概念的時裝品牌。從設計到工藝、從顔色到版型、從細節到搭配，無不“混”得優雅。ochirly從電影、音樂、繪畫等各類藝術中汲取靈感，結合潮流、激發創意，展現女性自在自信、由心而發的優雅摩登氣質。

可以說，在衆多品牌中，歐時力是赫基集團的營收“扛把子”。

歐時力自1999年上市以來，以前所未有的速度在中國市場發展壯大。在短短的兩、三年間，迅速于中國60多個一、二類主要城市的160餘家加盟店以及專櫃年銷售額達到2.5億。

在、上海、廣州、深圳、大連、成都、重慶、西安、長沙等省城市的太平洋、新世界、SOGO、邁凱樂、百盛、茂業、銀泰、平和堂等知名時尚百貨店，銷售業績評效均名列前茅，整體業績不斷上揚！2017年門店數達到了1341家。

把一樣東西變成你吃飯的家夥，你自然就因此得到财富。說的就是歐時力，起步當初，創始人可謂花費了不少心血。然而，它的定位策略卻出現了問題。

品牌形象“歪”了,引發的倒退

歐時力“倒退”的原因，從數據或可窺見一隅。以25歲-35歲為主要客群的歐時力。

2015年時，其25歲-30歲和30歲-35歲的客群占比分别為33.38%和25.99%，35歲以上的客群占比為29.7%;

2016年時，上述數據依次為31.15%、27.77%和31.86%;

2017年時，依次為26.44%、29.25%和36.61%。

據此可以看出，歐時力的消費客群，正逐漸向更高年齡段的群體偏移，25歲-30歲的消費者占比減少。

顯而易見，25歲-30歲的年輕消費者錢不多，又有選擇得多，而且喜歡潮流。歐時力定位對折，但是價格偏貴，質不對價，年輕人正在把眼睛從歐時力移開了。

歐時力的品牌、産品的風格和趨勢都需要升級疊代。歐時力過去的消費群體，目前年齡應該都接近40歲了，但品牌實際上面對的卻是85後和90後。然而，歐時力的品牌形象卻沒有針對年輕人進行重塑，這是導緻歐時力倒退的重要原因。

品牌過期了，消費者不喜歡了

很多90後、95後消費者的眼中， “性價比不高”成為歐時力被頻繁提及的關鍵詞。

在她們的購物清單中，從輕奢到快時尚品牌，從潮牌到小衆設計師品牌，包羅萬象，但歐時力鮮少成為候選。一位消費者告訴埃斯特品鑒，她曾經斥資四位數購買了一條歐時力的夏裝裙子，卻不料随後便被洗衣機洗壞了。

質量是企業的生命線，質量合格是品牌産品的底線。

是不是躺在功勞簿上人也漸漸地懶惰了，不摸清一線市場，不去關注消費者的需求。難怪時尚行業有句話叫做‘各領風騷三五年’。

時尚行業的競争，關鍵在于是否切中市場的消費趨勢，而女裝又是一個變化非常快的市場。

在不能确定抓住潮流的時候，作為品牌商先要抓質量，才能在快時尚潮流中扛過周期。

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