同事之間之所以常常為某些小事争執不休甚至明争暗鬥，主要原因在于不把彼此當作朋友看待。

「曾仕強每日箴言」

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我們中國人常說一句話：在家靠父母，出門靠朋友。

這充分說明了朋友對一個人的重要性。

一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，身邊有一些值得信賴的朋友，很可能成為我們成功的助緣。

而且古人也早就告訴我們，“與善人居，如入芝蘭之室，久而不聞其香，即與之化矣；與不善人居，如入鮑魚之肆，久而不聞其臭，亦與之化矣”。

所謂近朱者赤，近墨者黑。交到靠譜的朋友，對個人修養實在助益良多。

那麼，日常生活中，我們應該如何結交到靠譜的朋友，廣結善緣，并助力自己獲得成功呢？

今天，我們分享5條經驗。

1

親疏有别，擴大朋友範圍

有些人主張父母和子女應該像朋友那樣相處，我們并不贊成。

家人就是家人，不是朋友。父母生我，朋友斷然不能生我，這才是事實。

不過，家人以外，我們應該盡量擴大朋友的範圍，把鄰居、同事、同業、同鄉、同宗、同年等，甚至比較疏遠的親戚也看成朋友，這是相當符合時代潮流的做法。

朋友有親疏之分，至于誰親誰疏，因當事人的主觀選擇而有所不同。

有些人認為遠親不如近鄰，把鄰居看得比遠方的親戚還要親。

有些人則因為和左鄰右舍靠得太近了，以緻時常發生摩擦，反而和遠方的親戚常常打電話問好而十分投緣。

在現代社會，我們不必像過去那樣把身邊的人區分得那樣細，大緻上分成家人、親戚、朋友和一般人，分别表現出合理的态度就可以了。

朋友之間由疏而親，有賴于雙方共同的努力。

一方面推己及人，一方面設身處地、易地設想。經過一番交往，增進彼此的認識，逐漸信賴而日趨親密。

朋友之間固然免不了利害關系，卻應該盡量減輕它的分量。

由道義入手比從利害上着眼更能結交可貴的朋友，因為利害隻能測量交情，道義才能獲得知己。

凡是要求别人、希望别人做到的事情，最好都先反求諸己，也就是率先以身作則，大家才會願意和你成為朋友。

2

鄰裡之間要自治友愛

其實每個人日常生活的圈子都沒有那麼大，其中鄰裡之間的交往就是一個直接影響我們日常生活質量的重要一環。

鄰裡相處最好具有“遠親不如近鄰”的意識，知道社區的安甯必須大家協同一緻才能實現。

有人修養不好，遲早會成為社區的亂源，但大家都有法定的自由，隻要不違法，好像誰也拿誰沒有辦法。

這時候隻好互助互諒，多協助他、關心他，讓他自己改變。除此之外，實在别無良策。

鄰裡之間要處得融洽，必須認清守望相助對大家的好處。

大家具有彼此扶助的理念，并且率先由自己做起。後搬進來的人家要逐家拜訪先住進社區的左鄰右舍，舊有人家也可以舉辦迎新會歡迎新來的住戶。

要真誠希望結識對方，才有實質意義，否則就算天天碰面，還是談不上認識。

而且還要具備良好的素質和風氣，諸如不要背後議論他人是非、不必管人家的閑事、不可邀約鄰居打牌聚賭、适當約束自己的家人、管好自家飼養的寵物、自己當心火燭、自己控制發出的噪聲、自己維護自家的環境衛生等。

這些都是促進鄰居互助，讓鄰居變成朋友的必要修養。

3

對上司合理順從

很多人說職場中并沒有真正的朋友，其實不是，要看你怎麼認知。

上司也是朋友，隻是應該尊重他的職位與職權。

對待上司的态度與通常所說的“聽話”“做乖乖牌”剛好相反，而是不盲從。

不盲從絕對不是不必服從或不要順從，而是順從得恰到好處。

換句話說，就是要先站在不盲從的立場來順，才不緻亂順或盲目順從，才會順得恰到好處，合乎中庸之道所要求的合理化。

上司的決策合理，當然要順從；如果不合理，不可以盲目順從。

因為萬一上司所做的決定是錯誤的，順從勢必把他害死，這才是不盲從的主要精神。

不盲從并不代表部屬覺得上司的決策不合理時可以當面頂撞。

上司固然是朋友，卻應該先接受他的意見，表示順從，讓他覺得我們心目當中有他的存在。

然後檢讨一下，問題出在哪裡，在單獨和上司相處時，委婉地把問題提出來，向上司請示，讓上司自己了解不合理的地方而自行調整。

這樣做會使上司覺得有面子，也知道改變的結果會比較好，就會對部屬心生感激。

切不可企圖改變上司，使得他覺得沒有面子，到頭來，吃虧的還是部屬。

如果你能成為一個可靠的值得信賴的部屬，那不就相當于結識了一個靠譜的上司，對你的職場與事業都有幫助。

4

對部屬真誠關心

反過來，對上司而言，如果能夠把部屬當成朋友，甚至是幫助自己做事的好朋友，相信可以更能獲得部屬的信任和支持。

西方人比較偏向工作導向，認為工作時間就應該專心地工作，因為工作壓力大，這導緻大家逐漸厭惡工作。

中國人最好采取關懷導向，不必強調專心，因為我們自動養成一心多用的習慣，同時可以兼顧若幹事情。

一般來說，中國人天不怕、地不怕，就怕人家關心他。

硬性規定他們如何如何，往往得不到效果。但是，上司一關心，他們就很容易把自己連人帶心交給上司，工作也變成是自己要做的，因而興趣濃厚，工作起來自然沒有壓力。

關心部屬，主要表現在為部屬解決困難，并且尊重他的意見，讓他充分享受工作的成就感，最後說聲“辛苦啦”，使他覺得自己真的很重要。

當然，如果有意如此，也就是硬性規定“我關心你，你一定要報答我”，同樣收不到好的效果。

上司對部屬關心隻有是自發的、真誠的、不帶附加條件的，部屬才會感動，從而自動、認真地把工作做好。

這樣的交往，才有價值和意義。

5

同事之間平等互惠

實際上，同事之間之所以常常為某些小事争執不休甚至明争暗鬥，主要原因在于不把彼此當作朋友看待。

其實，認真想來，今天大家不歡而散，将來也可能又碰在一起，那時豈不是彼此都很難過？

所以，若是換一種态度，把同事看成朋友，馬上就會覺得同事親切得多。

但同事并不都适合做朋友。有些人抱着“你我隻有公誼，不需要私交”的觀念，凡事公事公辦，從不涉及私人事務。這種人隻是同事，不是朋友。

有些同事并非如此，他們除了公誼之外，還會找機會建立私人感情，互相關心彼此的私人事務。這種人比較容易在同事之外變成朋友。

抱着交朋友的心态和同事打交道，其實對雙方都有好處。

因為“朋友之間無議論，同事之間很計較”。同事之間難免有業務上的競争，容易形成本位主義，互相排擠。

一旦變成朋友，彼此臭味相投，比較容易将心比心，互相幫忙。

同事是短暫的，朋友才是永久的，把同事變成朋友，大家才會長久相處。

要把同事變成朋友，必須從自己做起，讓大家明白“與我打交道，絕對不會吃虧”，建立自己的信用，使同事放心協助自己。

幫忙過後，記得及時道謝，哪怕是當面或打電話說幾句感謝的話，也會使對方下定決心下次更加熱心地幫忙。

如果有獎金、榮譽更應該與對方共享。這一切行動都要自己來實踐。

人人争着走出第一步，整個風氣就會改變，由明争暗鬥、彼此憎恨變成互助合作、互相感謝。

堅持“我助人，人才會助我”的信念，既能交到好朋友，又能對個人的工作有諸多助力，何樂而不為。

總之，想要廣結善緣，交到一些好朋友，先要調整自己的觀念。

明白人和人之間的關系是不進則退的，不會一直停留在那裡。

就好像一株幼苗，需要時時澆灌才會茁壯成長，否則就會枯死。

因而如果不能随時注意調整、維系，那隻會轉壞，不可能轉好。

所謂調整維系，就是不斷根據具體的情境，先力求改變自己，别人才會随之改變。

而且，無論何地何地，都要踏踏實實為人處事，慢慢提高自己的聲望。

這樣的話，廣結善緣，收獲一幫好朋友的助力，自然就水到渠成了。

本文内容：曾教授著述彙編

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