自1995年，瀛海威在中關村南邊架起一塊名為“中國人離信息高速公路還有多遠——向北1500米”的廣告牌算起，通俗意義上的中國互聯網到今天經有二十餘年的曆史了。在這段不長不短的時間中顯然少不了“都市傳說”的身影，其中關于黑客的種種傳說無疑也頗為吸睛。而在“2001年中美黑客大戰”中扮演了重要角色的中國紅客聯盟，顯然也是神秘的中國黑客在圈外人眼中的代表。

然而，在本世紀初的互聯網草莽時代成為“都市傳說”的主角、号稱一度曾擁有8萬成員的中國紅客聯盟，如今卻以一個啼笑皆非的姿态，走入了吃瓜群衆的視野。

日前中國紅客聯盟官方微博宣布，“即日起宣傳解散，并更名為弘客聯盟”。據其透露，“因原紅客聯盟創始人林勇将紅客商業化，招集原紅客成員洽談合作，因志不同道不合，本聯盟拒絕合作，遭林勇以紅客聯盟創始人身份以打假為由，惡意造謠、煽動是非，引起紅客粉絲網暴。至此我們更名為弘客聯盟，繼續發揚愛國主義精神，普及網絡安全知識。”

根據公開資料顯示，2000年年末，昵稱為“Lion”的林勇組建了中國紅客聯盟、注冊了相關域名，并選擇“Honker Union of China（H.U.C）”作為英文名。彼時，正是美國互聯網泡沫被吹到最大的時期，處于風口上的互聯網行業幾乎雲集了最有知識、野心和開拓精神的年輕人，而在“頭号電腦黑客”凱文·米特尼克的傳奇經曆感召下，有相當多的人渴望一探神秘的黑客世界。

随後在2001年，由于衆所周知的事件疊加此前美國黑客組織PoizonBOx一直持續攻擊中國網站，紅客聯盟與同一時期成立的中國鷹派聯盟在“五一”期間打響了“黑客反擊戰”。

經此一役，紅客聯盟一戰成名。作為非商業性的民間技術機構，紅客聯盟成立初心是提高成員的計算機水平以及提升國内的網絡安全意識，發布有關于網絡安全知識的相關文檔、公布最新的系統漏洞，以及發布補丁等。但是在2004年的最後一天，紅客聯盟創始人Lion用一封公開信宣布該組織解體，據他在這封信中透露，由于技術上隻有三個人在支撐，而且已經沒有了當年那種沖動，也不用再給别人用紅客名義搞商業化而背黑鍋了。直到2011年9月，紅客聯盟宣布重新組建，但在日前宣布再次解散。

且不提紅客聯盟如今的第二次解散，其在2004年末的第一次解散，其實就與另一家知名黑客組織“綠色兵團”解體的原因如出一轍。成立于1997年的綠色兵團曾被譽為黑客界的“黃埔軍校”，而之所以會在2000年分裂、并最終解體，同樣也是因為商業化惹的禍。

無論紅客聯盟、還是綠色兵團身上，其實都有互聯網早期特有的理想主義色彩，彼時的黑客幾乎都是以對等、開放、共享、去中心化、自組織、非商業為核心的互聯網精神的信徒，這也導緻他們成立黑客組織所注入的，是非赢利性的“企業文化”。

從某種意義上來說，紅客聯盟這類黑客組織就與早期的B站一樣，都屬于“同好會”或“興趣小組”，成員是基于對黑客技術的交流、探讨、學習而加入。但問題在于，對于這些黑客組織的大部分管理者而言，“用愛發電”顯然不是長久之計，商業化才是必然，因此自然也就埋下了分歧的種子。

再加上2002年4月，中國互聯網協會公告制止有組織的攻擊行為，此後大規模有組織的黑客攻擊也逐漸遠離了中國互聯網世界。

正如中國科學院新聞與傳播研究所教授闵大洪，在《告别中國黑客的激情年代——寫在“中國紅客聯盟”解散之際》一文中所提及的樣，“他們（黑客）本來隻是一個小衆的群體，因為偶然的原因而走上大衆的舞台，當激情過後，他們開始思考，于是黑客文化重新回到小衆”。

事實上，随着國家對于互聯網監管的逐步推進，黑客組織的歸宿就走上了商業化、正規化，或是“黑化”為黑産，抑或直接解散這三條路可走。

一條路走到黑的黑産顯然是妥妥的犯罪行為，而商業化卻不是空有技術就能行的。由于黑客對于計算機系統的攻擊、滲透、破解能力，對普通人而言和漫畫小說裡的超能力一樣，因此也導緻外界對于黑客可以說是既好奇又提防。

在這樣的心态下，黑客組織的商業化其實受到了巨大的限制，最理想的商業化案例，莫過于脫胎于綠色兵團的綠盟科技，為B端用戶提供網絡安全解決方案，也就是目前360的主營業務。但這一行的問題就是“太卷”、且品牌效應太強，叫得上号的互聯網廠商都有自己的網絡安全團隊，傳統企業則往往隻會相信360、綠盟這一類知名廠商。

但做不成網絡安全服務，做網絡安全服務平台這條路也不太行得通，做漏洞提交平台的烏雲 (WooYun)在各方壓力下關閉，便已證明了這點。

烏雲網就是一批以維護世界網絡、計算機安全為使命的白帽子黑客建立，其運作邏輯是白帽子們對目标網站或服務器進行滲透測試，然後找出安全漏洞提交給對方。雖然烏雲網是非盈利的，但他們的行為在外界看來無異于是晚上去挨家挨戶撬門扭鎖，“測試”各家各戶的門是否安全，因此最終的結局也就隻能黯然收場。

接下來就是紅客聯盟此前的商業化思路“開班教學”，畢竟不論黑客圈對于紅客聯盟的看法是怎樣的，他們必然是有一定技術的，那麼将相關技術教給求學者，走在線教育的模式就在情理之中了。然而，且不提目前IT教育并不好做，這一賽道的頭部公司“開課吧”已身處爆雷的漩渦中，隻有江湖名聲、卻基本沒有營銷投入的紅客聯盟，無疑更難獲取生源。

更為重要的問題是，職業教育最關鍵的一點其實并非技術、而是“續課率”，這時候技術反而還需要退居次席。顯而易見，從紅客聯盟方面公布的截圖就不難發現，可能創始人Lion是有技術、有聲望的，但奈何另一邊紅客聯盟備案法人代表汪林，更具商業頭腦。要不然汪林也不會在回應中說，“你（Lion）把培訓業務交給我來做”。

所以雙方“利益分配不均”，或許就是重建的紅客聯盟再次解散的關鍵所在。

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