【藍科技觀察】關于年輕電視品牌之争，數據是最好的答案。

最新奧維數據顯示，在雙11後的一周（11月15日-11月21日）國内彩電市場出現全新格局。在線上市場排名中，Vidda品牌以7.16%的市占率進入行業前七，同比提升達3.36%，成為國内成長率最快的互聯網電視品牌。

從這個角度來說，Vidda以年輕品牌、高性比價産品俘獲越來越多年輕人的注意力和購買力的同時，也正在踐行一條典型的年輕品牌之路。

Vidda鋒芒畢現引發行業聚焦

Vidda原名VIDAA，一詞源自于西班牙語“VIDA”，詞義原本形容一種豐富多彩的生活。今年8月，VIDDA啟動品牌升級，正式更名為Vidda。Vidda在視覺形象、品牌标識、産品布局、品牌Slogan上均有調整，并在發布會上表示“要做年輕人第一台好電視”，年輕化定位進一步強化。

随後，Vidda在雙11攻勢中展現鋒芒畢現：11月1日“開門紅”，Vidaa在京東渠道“59秒銷售額超去年全天”；在天貓“銷售額同比超去年雙11全周期。”Vidda 43寸彩電在短短20小時内實現預售破萬，成為43寸彩電新晉王者。

雙11當天，一條熱門抖音視頻讓Vidda意外走紅。在一位福建網友發布的短視頻中，一台Vidda電視從行駛中的物流貨車中掉下，在公路上連續翻滾好幾圈才重重摔到地上。而後續經過海信工程師的檢查，這台電視機竟然毫發無損，屏幕完好，通電之後正常開機。此事件快速成為熱門事件，被大量知名媒體和意見領袖轉發分享，迅速成為微博熱搜。網友們紛紛給中國制造的硬核品質點贊。

雙11後，根據奧維11月15日-11月21日一周的線上彩電銷售數據，Vidda市占率攀升至7.16%的新高，同比提升比例達88%，環比提升比例達54%。主流尺寸段方面，Vidda在50、43、32英寸段占有率分别達17.1%、15.6%、13.1%，位居全網第一、第二和第四名。

一連串下來，Vidda同時收獲了市場和聲量，可謂叫好又叫座。Vidda首席品牌官朱書琴表示：“Vidda的快速成長是年輕人做出正确選擇的結果。這說明年輕人需要的是真正的好産品和發自内心的互相尊重，而互聯網品牌的成功也不一定就依賴于所謂的粉絲經濟，我們正在探索一條全新的互聯網成功之道。”

有業内人士指出，“Vidda成長，整個行業已不容忽視。”公開數據顯示，2020年Vidda銷量突破了100萬台；2021年前三季度，Vidda銷售額同比提升55%，市場份額同比提升31.2%。

此前，Vidda對外公開了品牌戰略：“做年輕人的第一台好電視，三年内成為行業前二的互聯網品牌”。按目前的強勁勢頭來看，實現這一戰略目标并非難事。

“飛箭”靶心不在對手而在用戶

颠覆和被颠覆，是家電行業激烈競争的常态寫實。2013年，中國家電市場迎來最大的“鲶魚”——小米，小米同年發布的第一代小米電視。

經過8年多發展，小米已從挑戰者搖身變成行業領導地位的有力争奪者。其實真正懂技術的人更明白，海信的技術立企有深厚的底蘊，市場是最好的試金石。目前的海信仍然是中國彩電業“一哥”。

然而，年輕消費人群的潛力是無限的，小米電視更多的用戶是在年輕人身上。Vidda正以年輕品牌加快反制對手，這才是其勝出的根本原因。

從行業角度來說，Vidda是海信射向勁敵的一支“飛箭”，而靶心并不在小米或華為，而應該是用戶。

站在用戶的角度，如何塑造品牌形象、定義産品赢得年輕消費者，才是Vidda不斷突破市場差異化競争壁壘的關鍵所在。也因此，從産品力到品牌力，Vidda不斷升級才能展現出驚人的爆發力。

實際上在産品方面，Vidda以音樂電視、社交電視等差異化爆款産品，不斷叠代創新，成為打開年輕消費市場的敲門磚。

比如今年8月發布了酷狗聯名款電視V3F-PRO，正式向市場推出音樂電視“新物種”。從形态設計、硬件配置、軟件算法、内容數量等維度上，均實現遠超于普通電視的音效體驗，高達百瓦功率的音箱是普通電視的5倍。Vidda音樂電視還具備定制化的dbx-tv音效和大屏3D“蝰蛇音效”。首發價格2999元起，與行業同類産品相比，做到了“價格一樣，品質更優；品質一樣，價格更勝”，以良心配置向年輕緻敬。

去年10月，Vidda電視冠名了知名音樂老廠牌“西湖音樂節”，和數萬名年輕潮酷的音樂愛好者有了一次近距離的接觸。在音樂節現場，Vidda官宣代言人邊程。

從冠名西湖音樂節、邀請新生代演員邊程做品牌代言人，到聯動酷狗跨界推出優質音效、高顔值的差異化産品……Vidda在京東、天貓等年輕人占據主導的零售渠道異軍突起的背後是，其一直在以新一代消費群體喜聞樂見的“溝通”方式交互，讓一款款既有外觀“顔值”又有内在技術“研制”的産品直面用戶群體，并為之所動，從而實現上市即熱銷。

跑赢差異化賽道的優秀選手

近年來，在技術革新疊加社會變革之下，人的需求從同質化走向個性化、多元化、圈層化。對于彩電企業來說，最大的挑戰則是：必須跳出同質化競争泥潭，才能走進年輕消費者的心中，而“差異化、高質量、好産品、好服務”是關鍵跳闆。

“對Vidda來說，我們要做的不僅僅是電視，更要成為年輕人可以信任的消費電子潮牌。”Vidda首席品牌官朱書琴說。據悉,電視不隻是Vidda的全部，未來Vidda産業版圖将從電視延伸到能提升年輕人生活品質的生活家電，未來将陸續推出品質廚電、智能穿戴、影像設備、生活輕電子等多個系列産品。

顯而易見，Vidda是海信的子品牌，一如華為和榮耀、海爾和統帥，是領跑差異化競争的優秀選手。然而，長遠來說，其賽道邊界不隻電視産業，且不僅在國内，必然将成為産業細分拓展和國際化拓展的關鍵落子，不斷拓展海信在消費電子領域的觸角同時，支撐創造新興增長點。

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