你為公司創造的價值?零一第105篇原創大家好,我是零一,不要甘于平淡,折騰的生活會更精彩,下面我們就來聊聊關于你為公司創造的價值?接下來我們就一起去了解一下吧!
零一第105篇原創
大家好,我是零一,不要甘于平淡,折騰的生活會更精彩。
外包分為項目外包和人力外包,之前也有寫過項目外包OR人力外包?,這兩種外包方式公司賺的錢也是不一樣的。
項目外包
項目外包零一知道的一般是按人天報價,算上後期的維護費用以及一些基礎設施平台費用。零一曾經作為甲方找過外包團隊,當時外包的一個項目模塊外包公司評估後給出的時間周期是2個月,按工期人天計價是給到了1500/人天。
事後因為關系和外包公司的一個程序員關系熟絡了問起對方薪資,其實也就15K左右,而且當時同期進行的還有兩個項目。如果按照與我們同樣的計價簡單計算,每月公司的支出與收入:
公司支出(15K)= 15K
公司收入(99K)= 1.5K × 22(每月按22個工作日) × 3
根據上述簡單計算方式,員工每月給公司創收84K,當然扣除各種稅收以及一些隐形成本肯定會降低不少。
人力外包
零一有個朋友是開外包公司的,之前空閑的時候也幫他做過項目。據他說雖然項目外包比較賺錢,但是因為他的公司小創業前期資源也不多,能接到的項目也不多,人員空轉成本太大。
後來與大的外包公司搭上線,做了轉型,側重發展人力外包,競标、找客戶、商務等等拿到合同,按照崗位要求發布招聘信息,篩選人員去甲方公司面試,或把自己公司的一些員工包裝去甲方公司面試。
具體操作他沒說,零一也沒有詳細了解,但從他的意思說這樣公司的盈利更多。應聘者技術面是在甲方公司的,至于後面的薪資待遇都是和外包公司談。雖然技術面的時候也會簡單說到薪資問題,但有些事或是有約定,或是心照不宣。
最後甲方給的薪資和外包給的40%~80%都有,初級水平的可能賺得更多,如果是高級、專家級就少賺些,有時候他們的離職可能就代表了項目的無法繼續。人力外包從單個員工獲取的利潤或許不高,但總包收入還可以,勝在長期和數量。
零一觀點
員工給公司創造價值是理所應當的,公司招你肯定不是為了讓你有地方摸魚,但如果覺得自己的付出與收入不符可以嘗試溝通薪資調整,或者就跳槽吧。
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