認識到兩性的差别。男人們大多數不計較細節。所以有時候他們犯了錯誤是無心的，如果做妻子的抓住細節不放。并且執意上升到愛與不愛的高度，确實會讓男人産生小題大做的想法。

　　我是在2003年春天辭職回家的。那時，老公的公司規模擴大。各項業務都步入了正軌。辭職後。我很快加入了一個太太俱樂部。太太俱樂部裡的成員都是些有錢又有閑的女人。我們一共6個人。大家聚在一起。每天讨論的主題之一便是如何拴住老公的心。

　　回家後我以丈夫的生活為我的生活。他要是高興，我一整天的心情都會很好;他要是回家情緒不佳。我也會被他感染得情緒低落。也許因為太敏感吧，我對他漸漸變得挑剔了。我特别在意他對我的态度，特别在意細節，我們争吵的頻率越來越高。有時候，确實隻是為了一些雞毛蒜皮的小事，事後。我自已反省。也覺得做得太過分，對丈夫過于苛刻。可我就是無法容忍他對我的忽視。

　　起初，我們發生矛盾時。我跟他鬧啊，鬥啊。後來漸漸有些心灰意冷了。我發現要改造一個男人，真比活捉拉登還難。他永遠此時什麼都答應你。彼時什麼又都忘記了。最讓人可氣的是，吵架後。他又滿嘴甜言蜜語地要把你哄上床，然後似乎一切就都結束了。明天一切又是照舊。

　　後來我想。是不是男人都覺得隻要把問題留到床上。把老婆哄上床。一切矛盾就迎刃而解了?這樣一想，我就覺得堅決不能讓他得逞。也許是一種報複心理吧，我就想。既然丈夫覺得隻要親熱一番就可以解決問題，既然他如此在乎性，那麼我就不讓他得到性。

　　我的本意其實是想讓他重視我們之間出現的問題。不要覺得這些問題無關緊要，也不要覺得這些問題糊塗着就能過去。我确實沒有想到。他因此對我産生了更多的怨言，讓我們的夫妻關系出現了更深的裂痕。

　　我和她結婚已經3年了，起初我們的感情生活非常和諧，我想，如果不是我成了公司總經理，如果不是她回家當了全職太太。我們的關系也許不會出現這樣的問題吧。

　　兩年前，我開辦了一家電腦公司。公司生意很好，每年能有上百萬的收入。她以前在一家廣告公司做事，生完孩子後，我不想讓她那麼辛苦。勸她回家做全職太太，反正我能夠養活她和孩子。

　　現在回頭看，是不是女人如果沒有自己的事業，隻将注意力放在家庭或者丈夫身上。反倒沒什麼好處呢?記得她回家不到半年，就對我每天的行蹤特别關注，我幾乎每天要早請示、晚彙報，否則她就不高興。

　　第一次還是半年前吧，我想招一名助手。男經理有個女秘書，這是很正常的事情，可在她看來，有個女秘書在我身邊，仿佛來了一顆定時炸彈。她堅決讓我請男秘書。為了這件事情，有一天晚上。我們大吵了一架。經果，她哭得很傷心，說我不體貼她，不愛她了。她一哭，我就心軟了。我們以前也吵架，但往往是“床頭吵床尾和”，隻要到了床上。什麼事就都能解決了。于是我就想像以前一樣，把她哄上床，但那天她出奇地倔強。任我怎樣軟硬兼施，她就是不肯就範。後來，我隻好答應她堅決不請女秘書了。她才肯妥協，和我勉強做了愛。

　　說實話，當時我都有種做交易的感覺。

　　我想可能是她從中嘗到了甜頭，從那以後，她居然一發而不可收，隻要我不答應她的要求，或在某件事情上讓她不高興了，她就拒絕和我親熱。記得幾個月前，她想買一件大衣。早上出門前我也答應給她買回來，但也許因為工作忙吧，我把這件事給忘記了。事後我向她道歉，并且承諾明天一定買，但她就是不肯原諒我，她堅持認為我心裡沒有她。可是上帝作證，就這麼一件事情，怎麼立刻讓她上升到愛和不愛的高度呢?

　　結果那天晚上，她又不肯和我親熱，我想盡辦法去哄她，但她就是不肯答應我。後來。我也失去耐心了，就去強迫她。沒想到她在掙紮之中，踹了我一腳。那一腳。徹底讓我寒心了，我想我們這叫夫妻嗎?我連一點丈夫的權利都沒有。這以後。我再也不主動找她親熱了。最讓我悲哀的是。我發現她主動找我時，我自己都很難提起性趣了。

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