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海爾戰略變革

生活 更新时间:2024-11-22 09:01:46

要想打造成功的企業互聯網 ,那就需研究成功者的經驗,讓你的互聯網的發展的道路上事半功倍。當然今天所研究不是技術、也不是開發,而是研究一下海爾的互聯網 的生态圈布局。

首先我們來看一下海爾的兩維戰略,簡單來講就是創造需求和解決需求。創造需求就是工業4.0實現端到端的信息融合,打造機機互聯,人機互聯的互聯工廠。解決需求就是企業和企業之間,企業要和全價值鍊、上下遊之間全部打通,要連接到一起。

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基于這個思路我們來逐步解構海爾的并聯生态圈,海爾主要分為:互聯網 工業、互聯網 商業、互聯網 金融、互聯網 住居、互聯網 文化。每個模式下都有若幹的平台做支撐,下面我就一一的來剖析每個平台的特點和作用。

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第一部分:互聯網 工業

首先我們來分析海爾的互聯網 工業,海爾的互聯網 工業的目的對内構建互聯工廠,實現用戶個性化需求直達工廠實現實時互聯。對外構建U 智慧生活開放平台,用戶提供互聯網時代智慧生活解決方案。主要有三個平台在支撐:海達源 、U 、衆創彙。

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海達源的目的家電産業鍊垂直整合,為全球一流供應商資源與用戶需求直接對接提供互動機會,為白色家電産品模塊化解決方案創新項目提供全生态服務。算是TO B的一個平台。

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海極網智能家電産業聯盟,開放的成熟的商業生态系統,實現物聯網;U 為傳統的家電提供了一條快速轉向互聯網的捷徑。

海極網的産品服務可以分成三種件:第一種是硬件,也就是物理件,諸如鋼鐵、塑料之類的;第二叫智能件(軟件),比如裡頭的微處理器、傳感器等;重要第三種件——連接件,生産有這種件的産品才叫真正的互聯工廠,否則隻是自動化工廠。

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衆創彙是海爾工業4.0戰略的實踐平台,衆創彙定制平台建立自己的設計師庫,平有的積分制度,吸引全世界的頂級産品設計師都加入進來。衆創彙的生命力在于能将衆多想法彙聚起來,緻力于推動從産品硬件到解決方案的轉型,構建并聯生态圈。衆創彙是海爾集團在研究定制方面的落地成果。

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一端是創意者、一段是消費者。用戶可以定制并全程跟蹤定制産品。

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海爾定制的流程,從創業者設計産品到消費者買單。另外消費者也可以通過平台發布需求,創意者按照用戶的需求去創意産品,最終滿足用戶的需求。

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海爾海立方為創新項目提供全生态服務,你可以,發布夢想和創意;你可以,提供完整或部分創業計劃。

海立方不但有孵化基金,還有制造資源,銷售渠道,更将整合項目發起者、供應商、分銷商、用戶資源,為産業中各個環節上的群體提供溝通交流,資源互通。

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海立方資源,整合海達源6萬加工資源、海爾3萬多線上線下渠道、50億創業孵化基金和全國個的資源園區,為創業者提供一條龍的服務。

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第二部分:海爾的互聯網 商業

以物聯網和物流服務為核心,構建互聯網時代用戶體驗引領的開放性平台。包括海貿雲商跨境電商、巨商彙、日日順商城、海爾商城四大平台。

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海爾的跨境電商海貿雲商貿依托海爾全球營銷、研發、網絡和物流資源,搭建一個所有參與主體共享平台,實現信息共享、數據共享、業務可視化。目的就是實現讓人人都會做外貿。

海爾的巨商彙是典型的B2B商城,實現體系内的上睑與商家需求和供應的對接,并提供一些工具化作為服務工具。

海爾商城和日日順商城都是B2C商城,唯有不同的是海爾商城隻是銷售海爾公司本身的産品。而日日順商城是銷售不僅是海爾,也包括其他家電公司的産品。

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不過由北京市盛世陽光文化傳播有限責任公司的小編看來,電商這塊業務有淘寶、天貓、京東、蘇甯、亞馬遜等巨頭壟斷,想在這個夾縫中有所作為,還是蠻困難的意見事情。

第三部分:海爾的互聯網 金融

産業生态共享金融平台,實現從産品金融到生态互聯網金融的轉變。

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首先是海融易,是提供互聯網金融的公司。海融易的控股股東為上海樂賺互聯網金融信息服務有限公司,實際控制人為海爾集團。緻力于提升投融資效率,建立普惠價值标準,完善資産配置,優化收益,為合格的融資方與投資者提供安全、專業、高效、值得信賴的一站式互聯網金融服務。其實就是互聯網P2P金融業務。

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依托海爾強大的資源體系,為相關企業提供融資服務,其實就是你缺錢可以通過海融易的平台融資、你缺設備可以通過海爾融資租賃獲取設備資源。

海爾雲貸是繼阿裡小貸後第二家擁有全國牌照的小額貸款公司,你說膩害不膩害,單單這個牌照就前途無限了。

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你購買海爾相關的産品,以前是可以通過銀行進行分期付款,現在海爾本身也可以提供個人消費金融了。哈哈~~他們也開始搶占C端市場額。

第四部分:海爾的互聯網 居住

以客戶的需求為導向,以客戶的關注為維度進行多元化發展。

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海爾地産目前開發有5大地産項目,也包括有為業主提供服務的海客會的業主服務平台,其實就像萬科的住這兒的APP,就是為業主提供物業、維修的便民服務。

有住網為互聯網用戶打造的在線裝修解決方案,就是為業主提供裝修服務的平台。當然類似這樣的平台也有很多,類似土巴兔之類的。

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第五部分就是互聯網 文化

海爾的文化就不能不提海爾兄弟,并且以海爾兄弟動漫形象為依托,戰略投資布局手機遊戲、動漫衍生品開發、動漫影視制。

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關于互聯網生态圈以上分析和觀點僅僅是小編的個人視角,有不到的地方希望大家指正!

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