我們所做的一切都是出自于純粹的直覺,就好像我們用自 己的直跑來尋找所有能給自己提供幫助的公司一樣。正是通過 延立戰略聯合關系,我們用杠杆作用利用了合作夥伴的各種專 有技術和專門産品。要解決這個難題,第一步就是要先對自己提出一個問題 你 的公司究竟扭長做什麼?公司究竟能提供哪些技術、資源或者 是擁有什麼樣的能力來獲得真正的竟争優勢?這個問題的答案商 就在于什麼是公司的核心能力corecompetencies上。核心能力 業是公司的基礎性平台,隻有在這個平台之上,你才可以去導求外 聖部聯合、利用第三方的專家技能為公司帶來财富。 經每一家企業都有它最技長的領域,應該讓它們分另!J從事這 些領域的工作,隻有_這樣才能擇低産品開發過程中的冗餘和假 效率現象。
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