制定規章制度。我們首先要将單位的規章制度建立齊全,盡量讓規章制度具有可操作性,這樣才能讓我們在實際操作中有據可依。
完善考核指标。我們在進行員工的日常考核的時候,一定要注意完善相關的指标内容以及指标體系,運用正确的指标考核才能起到好的效果。
堅持公平公正。考核是一件非常嚴肅的事情,我們應該堅持公平公正,保持一種非常公開的狀态,不要讓人感覺考核隻是走過場。
加強請假管理。我們的員工如果感覺平時工作請假非常好請的話,可能就會放松對自己的要求,所以,一定要加強請加管理,不能随意請假。
注重結果運用。我們應該注重結果運用,當出現考核結果以後,就應該依據考核結果做事,特别是要注意獎勵先進典型,引導大家積極性。
擇優提拔使用。我們應該對于員工的考核采用非常嚴肅的手段,而對于結果更是應該積極運用,比如一些表現比較好的員工,一定要擇優進行提拔。
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