開展績效考評工作一般要做好如下工作:
對績效考評事項的安排和推進設計原則;确保推進有效,安排合理。
對參與績效考評的部門進行綜合分析;找出問題所在,找出影響考核指标執行的關鍵因素。
确定績效考考評的基本指标和評判規則;明晰的、可量化的指标,是績效考評實施的關鍵标準所在。
引導部門參與,使績效考核工作和公司實際有機結合;通過衆多的參與,可以最大限度減少績效考核推動可能遇到的阻力。
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