供電公司紀檢監督方案?來源：人民網-安徽頻道 原創稿，下面我們就來聊聊關于供電公司紀檢監督方案?接下來我們就一起去了解一下吧!
來源：人民網-安徽頻道 原創稿
2021年以來，國網淮北供電公司把提升紀檢委員能力素質作為重點任務，堅持以問題為導向，以培訓和考核為抓手，采取多項措施着力解決紀檢委員“不想管、不敢管、不會管”的問題，取得了較好成效。
建立紀檢委員述職評議制度，強化“委員意識”。2021年1月，該公司結合二級單位紀委書記述職，試點開展了紀檢委員述職評議工作，并對述職情況進行評價和反饋，讓紀檢委員時刻牢記“第一身份是黨員，第一黨内職務是紀律檢查委員”，促使主動履職、主動擔責，解決“不想管”的問題。
建立紀檢委員季度報表制度，促進主動履責。制定了《黨支部紀檢委員履責情況(日常監督)季度工作報表》，從十個方面對日常監督和履行“四項職能”情況進行評價，促使紀檢委員發揮“身邊監督”的作用，解決“不敢管”的問題。同時，為減輕基層負擔，對“三會一課”執行情況等内容，不要求個人報送，而是直接從黨建信息系統調取數據，客觀公正進行評價。
開展紀檢委員集中培訓，提升能力素質。編制年度培訓計劃，在調研的基礎上制定培訓方案，結合黨史學習教育對市、縣供電公司紀檢委員開展集中培訓。結合實際編制“一頁式”卡片和《紀檢委員工作手冊》，編寫紀檢業務知識試題庫，促使紀檢委員主動學習，提升履責能力，解決“不會管”的問題。
制定紀檢委員差異化履責清單。對照上級紀委文件要求，結合省管産業單位工程施工、物資招标采購、車輛及後勤服務管理等工作實際，制定紀檢委員差異化履責清單。以簡明扼要的内容列出日常監督要點，并制作了“亮身份”桌牌，确保上級要求在基層落實落細。
“以案代培”鍛煉紀檢委員隊伍。以業務骨幹和紀檢委員為主，成立了由29人組成的市、縣供電公司信訪核查骨幹人員隊伍，通過聯合辦案、交叉核查等形式處置問題線索，減少人情關系幹擾，以實戰形式練兵，紀檢委員隊伍能力素質不斷提升。
建立激勵約束機制。紀檢委員能進能出、優進優出，對工作出色、表現優異的紀檢委員向公司黨委推薦任用，把紀檢委員隊伍打造成公司紀檢幹部隊伍的“人才庫”和“蓄水池”。2021年以來，一名紀檢委員被選派參加“上挂下派”鍛煉，兩名紀檢委員提任副科級領導人員。(趙波)
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