做好團隊建設和人員管理的具體措施。
1、各單位負責人要注重自身素養的提高,做好團隊建設與管理的頭。每個負責人,應該是負責各項目标的實現,并帶領團隊共同進步;
2、打造團隊精神,建立明确共同的目标。打造團隊精神,首先要提出團隊目标,抓好目标管理,沒有目标,團隊就失去了方向;
3、抓規範,抓執行,營造積極進取團結向上的工作氛圍。員工有着各自不同的經曆和背景,如何規範他們的工作行為,使之步調一緻是公司的又一項重要工作;
4、用有效的溝通激活團隊建設,建立良好
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