魅姬作為中國新銳美妝集合店，憑借自身獨特的品牌特性以及美妝集合店模式，成為本年度美妝界黑馬之一橫空出世，成為美妝零售界新的風向标。
精準鎖定新世代消費群體，主打進口國際知名品牌「大牌小樣」集合店，定位一站式美妝個護零售，合作超過24個國家美妝個護品牌，店内SKU超過10000個。店内産品覆蓋顔值彩妝、美容護膚(含男士護理)、香水香氛、洗護用品、美妝工具等五大品類，合作的品牌包括雅詩蘭黛、Dior、海藍之謎、蘭蔻、ysl、Chanel等國際知名品牌和isov等小衆院線品牌。自品牌發售以來，搶占全國各大城市熱門商圈，一騎絕塵。
年輕消費者偏好魅姬這種新型美妝集合店的原因，《中國美妝集合店行業報告》概括出以下幾點。
73.5%的消費者前往新型美妝集合店，是因為可以買到傳統美妝集合店沒有的品牌和産品；
66.3%和49.5%的消費者認為， 現場試用和購物小樣是驅使他們前往該地的重要原因，另有52.7%的消費者提「輕BA」模式，這種不跟随不打擾的服務體驗對年輕世代來說，是社恐患者的福音。
消費者行為分析理論中有一種效應叫做「背離壓力」，即當你在同一件事上投入相當多時間成本後，離開它你會形成背離壓力，感覺前面付出的财力物力被白費（也可等同于機會成本）。這就好像你走進一個百貨商場，與A品牌導購讨論其貨架上的一款口紅良久，對方熱情地給你試色，但最終你可能還是不滿意，離開這個櫃台走向下一個品牌櫃台就會背負這種「背離壓力」。
但在魅姬國際美妝這種新型美妝集合店裡，你的決策過程中發生任何的猶豫、徘徊都不會影響後續店内BA對你的服務态度，或者品牌此後與你産生的深層互動。這讓購買決策的場景從辦公區、生活區大面積遷移到了店内，因而消費者的潛在購買力有了質的提升。
魅姬國際美妝在疫情期間敢于擴張，與其突破性的商業模式不無關系，一方面确保貨品更新的頻率和對消費者偏好反應的效率，同時也保證了更親民的價格。直接從品牌方拿貨，為顧客提供高性價比的商品，這就是魅姬得以打破傳統美妝圈的優勢和心得。
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