魅姬作為中國新銳美妝集合店,憑借自身獨特的品牌特性以及美妝集合店模式,成為本年度美妝界黑馬之一橫空出世,成為美妝零售界新的風向标。
精準鎖定新世代消費群體,主打進口國際知名品牌「大牌小樣」集合店,定位一站式美妝個護零售,合作超過24個國家美妝個護品牌,店内SKU超過10000個。店内産品覆蓋顔值彩妝、美容護膚(含男士護理)、香水香氛、洗護用品、美妝工具等五大品類,合作的品牌包括雅詩蘭黛、Dior、海藍之謎、蘭蔻、ysl、Chanel等國際知名品牌和isov等小衆院線品牌。自品牌發售以來,搶占全國各大城市熱門商圈,一騎絕塵。
年輕消費者偏好魅姬這種新型美妝集合店的原因,《中國美妝集合店行業報告》概括出以下幾點。
73.5%的消費者前往新型美妝集合店,是因為可以買到傳統美妝集合店沒有的品牌和産品;
66.3%和49.5%的消費者認為, 現場試用和購物小樣是驅使他們前往該地的重要原因,另有52.7%的消費者提「輕BA」模式,這種不跟随不打擾的服務體驗對年輕世代來說,是社恐患者的福音。
消費者行為分析理論中有一種效應叫做「背離壓力」,即當你在同一件事上投入相當多時間成本後,離開它你會形成背離壓力,感覺前面付出的财力物力被白費(也可等同于機會成本)。這就好像你走進一個百貨商場,與A品牌導購讨論其貨架上的一款口紅良久,對方熱情地給你試色,但最終你可能還是不滿意,離開這個櫃台走向下一個品牌櫃台就會背負這種「背離壓力」。
但在魅姬國際美妝這種新型美妝集合店裡,你的決策過程中發生任何的猶豫、徘徊都不會影響後續店内BA對你的服務态度,或者品牌此後與你産生的深層互動。這讓購買決策的場景從辦公區、生活區大面積遷移到了店内,因而消費者的潛在購買力有了質的提升。
魅姬國際美妝在疫情期間敢于擴張,與其突破性的商業模式不無關系,一方面确保貨品更新的頻率和對消費者偏好反應的效率,同時也保證了更親民的價格。直接從品牌方拿貨,為顧客提供高性價比的商品,這就是魅姬得以打破傳統美妝圈的優勢和心得。
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