為什麼要寫商業計劃書，不僅僅是為了融資，而且也可以讓企業在未來運營中啟到了一個發展的方向。在寫商業計劃書，一定要考慮到自身的經營情況和能力的綜合總結和展望，是企業全方位戰略定位和戰術執行能力的體現，好的企業、善于思考和總結的企業，即使不融資，也會經常按商業計劃書的模式和要點來反思自身的經營情況，從而提高企業的綜合素質。每一份商業計劃書都是實實在在的，根據企業的自身狀況進行編寫，一定要結合自己的特點進行編制，不能有誤。實事求是。不捏造事實，不亂抄襲别人，華而不實等等。
商業計劃書的核心内容是介紹企業，而不是介紹具體的項目。這一點尤為重要和突出。對于投資人而言，要投資的絕不是某一個項目或技術。投資人要投的是一個商業實體，一個有核心團隊管理的日常運營的企業。這個企業可以做某一個業務，可以上某一個項目，也可以推出一項新的技術，但這都是在企業這個載體上出現的業務形态，不能代表企業自身。所以一定要注意計劃書的出發點：是企業，是企業的整體經營，不是技術或項目。
一定要撰寫提綱和概要。摘要是非常重要的，也是非常關鍵的，是項目的精華，同時也是投資人首先看到部分，所以代寫一份有計劃，事實的商業計劃書是非常重要的。
對于商業計劃書具體的内容部分，切記不要長篇大論、粘貼拼湊，還是要嚴格按照商業計劃書的基本格式和提綱來寫作，同時要特别注意說明企業在“做什麼”、“誰來做”、“怎麼做”等方面的情況。
對于商業計劃書裡面的财務和融資部分，企業需要融資多少錢，錢需要用到哪些地方，這些都是投資人非常需要了解的。很多企業在這部分當中常常把項目的投資論證當作企業的投資論證，從而偏離了商業計劃書的本意，即企業融資，不是項目融資！
在财務預測中，誇大銷售，誇大利潤等等現象比比皆是，對于投資人來說，他能預測公司會賺多少，你不要誇大，不要忽悠他。很多數據他自己也需要了解的。不能單憑您虛實。總而言之，代寫商業計劃書一定要實事求是，不能誇大，貫徹在商業計劃書的每一個部分和言語當中，整個計劃書也需要圍繞這個中心思想而展開。
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