績效考核文件是指與績效考核相關的文件。主要的作用是達成目标績效考核本質上是一種過程管理,而不是僅僅對結果的考核。它是将中長期的目标分解成年度、季度、月度指标,不斷督促員工實現、完成的過程,有效的績效考核能幫助企業達成目标。挖掘問題績效考核是一個不斷制訂計劃、執行、改正的PDCA循環過程,體現在整個績效管理環節,包括績效目标設定、績效要求達成、績效實施修正、績效面談、績效改進、再制定目标的循環,這也是一個不斷的發現問題、改進問題的過程。
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