如何避免合同倒簽,全面落實内控制度成為合同管理工作一個無法回避的現實問題。建議從以下五個方面入手進行防範。(1)加強合同管理業務培訓。(2)嚴格執行内控制度和合同管理制度。(3)區别項目分類辦理合同。(4)優化合同審批流程。(5)定期組織檢查考核。總之。合同倒簽潛伏着許多風險,各級企業應當按照公司内控制度流程和合同管理的要求,在項目實施前規範簽訂書面合同,避免合同倒簽引起的不必要的合同糾紛,保障各類項目的順利實施。
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