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2022年單位管理座右銘

知識 更新时间:2024-08-07 16:15:01

  1、情感投資是所有投資中成本最低回報率最高的投資。

  2、改變是痛苦的,但不改變更痛苦。

  3、企業最大的資産是人。

  4、真正成功的公司治理,需要真正解決企業所有利益群體都能共享受益認同的文化内涵問題。

  5、如果你不能衡量它,你就不能管理它。

  6、有效管理者的自我發展是組織發展的關鍵。

  7、決策職能是最重要的管理階段。

  8、合作是所有團隊繁榮的基礎。

  9、如果有項目,首先考慮是否有人會做如果沒人做,就放棄,這是必要條件。

  10、有效的管理者善于用人。

  11、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裡。

  12、忘掉它,失去它的價值。

  13、挖走我們前名的人才,那我告訴你,微軟會變成一個無足輕重的公司。

  14、切割憐憫是好的,也是災難。

  15、不是沒有辦法,而是沒有努力遲早會有辦法的。

  16、世界上不缺錢,也沒人能分。

  17、有效是一種習慣,是持續訓練的結合。

  18、三思而後行,少犯一個錯誤,再看一遍,少犯一個錯誤。

  19、不需要看到别人沒用,而是讓别人看到你有用。

  20、預防是解決危機的最好方法。

  21、事必有因,賞罰之數必先知。

  22、不僅獎勵成功,也獎勵失敗。

  23、細節要精緻,但細節不要粗糙。

  24、不創新,就會滅亡。

  25、可持續競争的唯一優勢來自于超越競争對手的創新能力。

  26、創新就是創造一種資源。

  27、昨天的成功經驗和輝煌可能是明天成功的障礙。

  28、管理者最基本的能力有效溝通。

  29、引入新的管理體系,首先要僵化,然後優化,再固化。

  30、不要做沒有選擇的重大決定。

  31、信任是好的,但監督更重要。

  32、企業的執行力取決于紀律。

  33、授權和信任是授權的有效方式。

  34、管理者必須有效。

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