組織設計是一個動态的工作過程,包含了衆多的工作内容。科學的進行組織設計,要根據組織設計的内在 規律性有步驟的進行,才能取得良好效果。
組織設計可能三種情況:新建的企業需要進行組織結構設計;原有組織結構出現較大的問題或企業的目标發生變化,原有組織結構需要進行重新評價和設計;組織結構需要進行局部的調整和完善。
組織設計的任務是:搭建組織結構框架,确定組織内部分工協作關系。
組織設計的原則是:
1、因事設職與因人設職相結合的原則。
2、權責對等的原則。
3、命令統一的原則。
4、分工協調的原則。
5、層幅适當的原則。
6、穩定性與适應性相結合以及均衡性的原則。
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