組織設計是一個動态的工作過程,包含了衆多的工作内容。科學的進行組織設計,要根據組織設計的内在規律性有步驟的進行,才能取得良好效果。
組織設計可能三種情況:新建的企業需要進行組織結構設計;原有組織結構出現較大的問題或企業的目标發生變化,原有組織結構需要進行重新評價和設計;組織結構需要進行局部的調整和完善。
組織設計是指管理者将組織内各要素進行合理組合,建立和實施一種特定組織結構的過程。組織設計是有效管理的必備手段之一。
組織設計的實質是對管理人員的管理勞動進行橫向和縱向的分工。
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