獵場朋友說任務可以宣告結束了? 電視劇《獵場》熱播，很多劇中情節成為大家茶餘飯後的談資，今天來說其中的一個小段，剖析其中的玄乎 小段選自林拜和袁坤輪番勸服鄭秋冬偷取公司客戶材料從這個小段中，我們剖析兩個問題：第一，如何說服别人按照自己的意圖去做事情；第二，如何在職場中面對領導的不同訴求及要求，合理地避免被“連累” 第一，如何說服别人按照自己的意圖去做事情；如果自己是領導，讓下屬去做事情，往往很簡單，如果需要領導進一步去思考如何去說服下屬，那這個領導是很失敗的，應該思考一下自己日常作為但更多的是沒有上下級之間的勸服從《獵場》中，這種可靠的方法體現的淋漓盡緻，幾乎把鄭秋冬完全說服了接下來從幾個方面去闡述這個說服過程 第一，明确自己的目的；林拜和袁坤的目的很明确，就是要鄭秋冬去偷取客戶信息，他們每一次的談話，每一次的鋪墊都是為這個目的去展開，每一次調查也是圍繞這個目的 第二，确定向誰溝通最有效；袁坤很聰明，他知道林拜與鄭秋冬之間的關系，本來應該由他出面去交談的，他沒去，轉而找林拜去遊說為什麼找林拜呢？因為鄭秋冬對林拜是敬佩的，感恩的，按照現實中的叫法，林拜是鄭秋冬的師傅，鄭秋冬的老師讓師傅跟徒弟談一個事情，是不是比袁坤去談更加有效？袁坤去談，隻可能在報酬上讓别人滿意，如果别人是鐵定了心不幹，再多報酬也于事無補，但是找林拜不一樣，中國人講究尊師重道，知恩圖報，往往由師傅或者恩人委托的事情，即使再辛苦，有時候也會咬着牙答應下來，不好意思去拒絕這點在中國很常見，無論大到企業政要，小到市民百姓，幾乎都要這種傾向 第三，精心設計說服的方法；林拜很清楚鄭秋冬的秉性，直接說出目的，鄭秋冬肯定拒絕所以他采取了退而求其次的方式，淡化偷取信息的影響，比如他說大家都這麼做，隻不過是通過你鄭秋冬完成這個數據轉換而已而且你現在做的事情是一件社會上很常見的事情，你這樣做是在為全球數據共享作出巨大貢獻這種有點類似“做了婊子還要立牌坊”的說法是有點蒙蔽鄭秋冬的，讓他感覺自己是在做一件正确的事情，一件無關緊要的事情再加上幾次與袁坤的輪番轟炸，熊青春的默許，鄭秋冬幾乎是被說服的 對于職場中這種說服的情況，如何去避免呢？ 第一，要有自己的原則，原則，原則，原則沒了自己的原則，很容易就迷失的，被人當做棋子一樣擺布，被領導用來打槍 第二，保留證據，很多情況下，君要臣死，臣不得不死現在法制社會，如果真是出問題了，很多情況會牽涉到牢獄之災，所以，保留證據很關鍵郵件、微信等等紙面的文件，如果領導刻意避免，那麼就自己起草郵件，抄送相關領導，或者更高一級的領導還可以将推進過程中的進度，要素等等打印出來，讓領導簽字确認 想起小品中很經典一句話：翠花，你要長點心呐 ，今天小編就來聊一聊關于獵場朋友說任務可以宣告結束了?接下來我們就一起去研究一下吧!

獵場朋友說任務可以宣告結束了

電視劇《獵場》熱播，很多劇中情節成為大家茶餘飯後的談資，今天來說其中的一個小段，剖析其中的玄乎。 小段選自林拜和袁坤輪番勸服鄭秋冬偷取公司客戶材料。從這個小段中，我們剖析兩個問題：第一，如何說服别人按照自己的意圖去做事情；第二，如何在職場中面對領導的不同訴求及要求，合理地避免被“連累” 第一，如何說服别人按照自己的意圖去做事情；如果自己是領導，讓下屬去做事情，往往很簡單，如果需要領導進一步去思考如何去說服下屬，那這個領導是很失敗的，應該思考一下自己日常作為。但更多的是沒有上下級之間的勸服。從《獵場》中，這種可靠的方法體現的淋漓盡緻，幾乎把鄭秋冬完全說服了。接下來從幾個方面去闡述這個說服過程 第一，明确自己的目的；林拜和袁坤的目的很明确，就是要鄭秋冬去偷取客戶信息，他們每一次的談話，每一次的鋪墊都是為這個目的去展開，每一次調查也是圍繞這個目的 第二，确定向誰溝通最有效；袁坤很聰明，他知道林拜與鄭秋冬之間的關系，本來應該由他出面去交談的，他沒去，轉而找林拜去遊說。為什麼找林拜呢？因為鄭秋冬對林拜是敬佩的，感恩的，按照現實中的叫法，林拜是鄭秋冬的師傅，鄭秋冬的老師。讓師傅跟徒弟談一個事情，是不是比袁坤去談更加有效？袁坤去談，隻可能在報酬上讓别人滿意，如果别人是鐵定了心不幹，再多報酬也于事無補，但是找林拜不一樣，中國人講究尊師重道，知恩圖報，往往由師傅或者恩人委托的事情，即使再辛苦，有時候也會咬着牙答應下來，不好意思去拒絕。這點在中國很常見，無論大到企業政要，小到市民百姓，幾乎都要這種傾向。 第三，精心設計說服的方法；林拜很清楚鄭秋冬的秉性，直接說出目的，鄭秋冬肯定拒絕。所以他采取了退而求其次的方式，淡化偷取信息的影響，比如他說大家都這麼做，隻不過是通過你鄭秋冬完成這個數據轉換而已。而且你現在做的事情是一件社會上很常見的事情，你這樣做是在為全球數據共享作出巨大貢獻。這種有點類似“做了婊子還要立牌坊”的說法是有點蒙蔽鄭秋冬的，讓他感覺自己是在做一件正确的事情，一件無關緊要的事情。再加上幾次與袁坤的輪番轟炸，熊青春的默許，鄭秋冬幾乎是被說服的。 對于職場中這種說服的情況，如何去避免呢？ 第一，要有自己的原則，原則，原則，原則。沒了自己的原則，很容易就迷失的，被人當做棋子一樣擺布，被領導用來打槍 第二，保留證據，很多情況下，君要臣死，臣不得不死。現在法制社會，如果真是出問題了，很多情況會牽涉到牢獄之災，所以，保留證據很關鍵。郵件、微信等等紙面的文件，如果領導刻意避免，那麼就自己起草郵件，抄送相關領導，或者更高一級的領導。還可以将推進過程中的進度，要素等等打印出來，讓領導簽字确認。 想起小品中很經典一句話：翠花，你要長點心呐

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