領導生命周期理論使用的兩個領導維度與菲德勒的劃分相同:工作行為和關系行為。但是,赫西和布蘭查德更向前邁進了一步,他們認為每一維度有低有高,從而組成以下四種具體的領導風格。
1、命令型:
在這種領導方式下,由領導者進行角色分類,并告知人們做什麼,如何做、何時以及何地去完成不同的任務。它強調指導性行為,通常采用單向溝通方式。
2、折疊說服型:
在這種領導方式下,領導者既提供指導性行為,又提供支持性行為。領導者除向下屬布置任務外,還與下屬共同商讨工作的進行,比較重視雙向溝通。
3、折疊參與型:
在這種領導方式下,領導者極少進行命令,而是與下屬共同進行決策。領導者的主要作用就是促進工作的進行和溝通。
4、折疊授權型:
在這種領導方式下,領導者幾乎不提供指導或支持,通過授權鼓勵下屬自主做好工作。
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