第一、要事為先,步步為營:優勢合作,機制推動。第二、要事為先:分清問題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情。第三、步步為營:在解決重要問題的同時,充分考慮到公司的戰略規劃,在解決目前迫在眉睫的問題同時,做好長遠規劃和安排,做到有計劃的層層推進。第四、優勢合作:充分發揮每個銷售人員的能力,利用每個銷售人員的能力優勢為團隊做貢獻。第五、機制推動:逐步建立解決問題和日常工作的常态機制,通過機制推動能力養成、管理改善和績效提高。
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