管理創新是指在特定的時空條件下,通過計劃、組織、指揮、協調、控制、反饋等手段,對系統所擁有的生物、非生物、資本、信息、能量等資源要素進行再優化配置,并實現人們新訴求的生物流、非生物流、資本流、信息流、能量流目标的活動。
烽火獵聘認為有三類因素将有利于組織的管理創新,它們是組織的結構、文化和人力資源實踐。
1、從組織結構因素看,有機式結構對創新有正面影響;擁有富足的資源能為創新提供重要保證;單位間密切的溝通有利于克服創新的潛在障礙。
2、從文化因素看,充滿創新精神的組織文化通常有如下特征:接受模棱兩可,容忍不切實際,外部控制少,接受風險,容忍沖突,注重結果甚于手段,強調開放系統。
3、在人力資源這一類因素中,有創造力的組織積極地對其員工開展培訓和發展,以使其保持知識的更新。
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