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為什麼要做人才測評

知識 更新时间:2024-12-01 08:16:47

  人才測評是指通過一系列科學的手段和方法對人的基本素質及其績效進行測量和評定的活動。人才測評的具體對象不是抽象的人,而是作為個體存在的人其内在素質及其表現出的績效。

  人才測評對企業的作用:

  1、人員甄選:人才測評能提高企業在人才選聘過程中甄選的效率和準确度,保證在人員甄選中錄用到最适合的人選,降低錯誤錄用不适當人員的風險與成本。

  2、選拔晉升:晉升是企事業單位普遍使用的激勵手段。管理層可以參考人才測評的結果,結合其它相關績效考核資料,進行全面的評估,再決定最合适的人選。

  3、培訓和員工發展:人才測評可以進行員工診斷,安排針對性的培訓項目,并作為評估培訓效果的工具。測評系統可以幫助員工分析自己能力、動力、個性等方面的特性,進而協助員工解決職業适應、定位以及發展等問題,幫助其進行職業生涯規劃。

  4、組織診斷:人才測評可以幫助了解員工滿意度,協助公司進行人力資源盤點,了解組織之競争優勢與不足,進而拟定具體的行動方案,提升工作與組織的效能。

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