創業者如何合理的管理員工
方法/步驟1多培訓,培訓員工“5W1H”意識,what、when、where、why、who、how
2從日常工作習慣管理員工,6S、TPM、QC等等,進行精細化管理
3建立健全會議制度,讓員工學會自我總結、自身提高
4塑造領頭羊型員工,一方便管理,其次給普通員工以标杆,提升整個梯隊能力
5完善自身,提升企業文化最直接的方法
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