湯臣倍健是個人名嗎?請點擊上方“csrtime”關注我們哦講話全文如下：，我來為大家講解一下關于湯臣倍健是個人名嗎?跟着小編一起來看一看吧!

湯臣倍健是個人名嗎

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講話全文如下：

大家好！

今天是湯臣倍健創立20周年的日子，沒有蛋糕，沒有香槟。主要活動由線下搬到了線上，參與者也由内部員工擴大到和外部利益相關群體共同慶祝。

我們正在進入一個可以稱之為“一路向C”的時代。

在企業外部，B不斷讓位于C，B端的商業利益讓位于C端的消費者利益，第一位的就是要真正站在消費者角度把産品做到最好。湯臣倍健身處“舌尖”上的行業，“刀尖”上的企業，無時無刻不如履薄冰。

我們對原料的苛求和較真已經有多年，至2011年，原料進口比例已超過70%，衆多主要原料采購價格是國際同行的1-3倍，極緻的原料和質控體系以及向全球同行業開放的透明工廠。做膳食補充劑産品的背後，折射出的不隻是能力更是核心價值觀的問題。

現在的湯臣倍健彙聚了全球不同地域的營養精華，包括法國的膠原蛋白和葡萄籽、美國的螺旋藻和天然維E、巴西的綠蜂膠、冰島的魚油、澳洲的β-胡蘿蔔素等等，小小瓶子裝下滿滿的世界。今年，湯臣倍健将銷售出去一億多瓶産品。

我們可以非常自信地說，湯臣倍健的産品品質在全球行業中排在前兩位，歡迎全球範圍内任何一個國際品牌來和我們PK原料、配方、品控等等。

傳統營銷幹了什麼？幹了兩件事，一件是把自己的想法裝進你的腦袋，另一件是把你口袋的錢裝進自己口袋。在大消費品行業，B端鍊上的品牌商、經銷商、零售商相互關注過多，相互挖掘，血海血拼，是時候把傳統營銷中B端之間的過度關注和博弈轉為對C端消費者的關注上。

關注C的體驗，解決C的問題，在這個基礎上挖掘C的新價值。産品銷售隻是“中點”，而不是“終點”，每一分錢銷售的背後都有消費者對應需要解決的需求和問題，新營銷思想一路向C。

在企業内部，管理做減法，一路向C，用簡單和誠信去大幅降低管理成本。在企業不斷成長的過程中，我們建立了許多的标準、流程和規範，現在是做減法的時候了。

細分組織、去決策中心化、去層級化、去KPI、減流程、減标準化，甚至減IT系統……其核心就是要找回“草創”精神與團隊狼性。沒有了這個草根創業創新的精神，試圖舒舒服服以漸進式的改進獲取永久性的競争優勢，這基本上是白日做夢。

沒有經營，何來管理？這些年商學院教了太多的競争、博弈與謀略，其實更重要的是“心”，向着用戶、向着員工、向C的“心”。那個視寶潔和可樂為營銷管理天條的年代已經終結，現在進入一個沒有标杆的時代！一個呼喚英雄的時代！回歸簡單與誠信，強調個性與體驗。

可以說大消費行業這幾年最大的變化就是被淘寶們革了命，B端的商業利益被動讓位于C，那麼未來呢？全球任一角落的商品甚至服務，能跨過你現在認為難以逾越的那一個個關稅、運輸、文化、語言等的障礙，手到即來，想像一下，那對全球的消費品又将是怎樣的一個革命？

湯臣倍健堅持全球VMS品牌資源整合的方向不變。确實，上市近五年了，我們在資本市場沒有一個“像樣”的動作。這兩年，我們按既定的戰略跟全球主要的VMS标的都保持深入的研究、溝通，資本市場上也飄過有性感的并購标的，或許我們比誰都更有條件把它拿下。

但我們清楚，吃下來或許容易，咽下去卻難，要消化好更是難上加難。我們有這個戰略定力，我們會以自己的方式把全球VMS行業整合的這條路走出來、走下去，成為全球VMS行業領導者的目标一直在引領着我們前行。

一年多來，我們總在思考：消費者憑什麼讓湯臣倍健黏連呢？你的宏偉藍圖和他們有什麼關系嗎？消費者真正關心的是我們的産品為他們的健康創造了什麼價值？

湯臣倍健正在布局從單一産品提供商逐漸升級為健康綜合解決方案提供商，用産品 服務形成的健康幹預方案去為用戶創造健康價值。為此，我們正在啃幾塊核“新”硬骨頭，包括建立各種慢性病的健康幹預标準與内容産品，并在大健康領域投資布局，引領整個生态圈跨向産品 服務平台。

克魯馬努時期，人類的平均壽命是18歲；公元1400年-1800年的歐美，經過400年增加壽命7年，到37歲；公元1900年美國，經過100年，增加壽命11年，到48歲；公元2002年美國，經過102年，增加壽命30年，到78歲。按此線性推算，再過100年，到2115年，人類的壽命将增加到多少歲？不管如何，人類壽命将大大延長。

今天出生的美國人，平均壽命将會超過110歲！伴随着壽命延長後更大的是生命質量提升的問題。生命科學領域正在取得一個又一個新的技術突破，靜候奇點的來臨，人類關于疾病、衰老甚至死亡的認識或許在某一天被徹底改寫。身處大健康産業的我們，相信人類的許多夢想終将成真！

二十年創業，最大的一個感悟是：誠信比聰明更重要，這也是湯臣倍健多年來堅持的核心價值觀之一。20周年之際，我們選擇了一個具有時代記憶的火車頭，熔煉成一個重達110噸的“誠信之印”樹立在生産基地，無時無刻在提醒着每一個湯臣倍健人。

過去一年，我說得最多的一句警示自己的話是：“大量成功企業倒下的原因都出奇的一緻——為保護原有的商業利益。”這就是領先遏制，沒有傳統的行業，隻有傳統的企業。對湯臣倍健而言，我相信，失敗或許是其中的一個選項，而畏懼不會是！

中國與美國同屬世界上兩個有夢想的民族，未來撲面而來。健康中國！湯臣倍健要用誠信之心創造出最好的産品和服務，為人類的健康創造價值，永遠做一個對别人有價值的企業，永遠做一個心懷夢想的企業！

2015年10月28日廣州

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國家民政部主管，中國社會工作協會主辦《社會與公益》雜志自媒體csrtime。

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