内部創業,是由一些有創業意向的企業員工發起,在企業的支持下承擔企業内部某些業務内容或工作項目,進行創業并與企業分享成果的創業模式。這種激勵方式不僅可以滿足員工的創業欲望,同時也能激發企業内部活力,改善内部分配機制,是一種員工和企業雙赢的管理制度。
創業原則
1、清楚陳述公司未來的遠景與目标,使内部創業者從事創新活動時有一個遵循的方向,并能與公司的經營策略相結合;
2、發掘企業内部具有創業潛力的人才,并加以鼓勵支持,企業内創業家追求的不隻是金錢的報酬,還包括成就感、地位、實現理想的機會、擁有自主性、以及自由使用資源的權力;
3、建立内部創業團隊、尋找組織内保護人;
4、采用紅利分配與内部資本的雙重獎勵制度,來激勵内部創業行為,并能容忍犯錯。
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