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如何用人如何管理人

知識 更新时间:2024-12-19 02:35:32

  1、用人長處,改變一個人是上帝的事,真正的管理是用人所長,看他能給企業帶來什麼價值。

  2、晉升應該給擴大領域的人,給把工作做的不一樣的人,晉升本來是激勵員工的一種手段,但很多企業在做的時候反而做不好。往往把員工提上來了,他反而不感恩,因為這是自己應得的。歸根結底,是沒有把晉升這個手段給用好。因此晉升不能随便給,一定要給那些能開疆擴土的人,這樣才是實至名歸。

  3、有效的管理者在用人所長的同時,必須容忍人之所短,管理者必須站得高,看得遠。用人所長的同時必須能夠容人之短,因為沒有真正完美的人,每個人都會有自己的缺陷,管理者用好人的長處,盡量避免人的短處,這樣才能夠把有能力的人為自己所用。

  4、有效的管理者用人,是着眼于機會,而非着眼于問題,管理者應該有先見之明,有前瞻性的眼光,不是說出了問題才找人解決,而是說問題沒有出來之前就要把合适的人陪到位,這樣才能避免出現問題。

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