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如何實現企業的目标管理

知識 更新时间:2026-06-27 17:46:09

  一、制定依據:根據企業的經營戰略目标,制定公司年度整體經營管理目标。

  二、目标分類:根據不同的标準,有不同的分類。結合企業實際,主要制定三類目标。

  1、按照作用不同分為經營目标和管理目标,如經營目标包含銷售額、費用額、利潤率等指标,管理目标包含客戶保有率、新産品開發計劃完成率、産品合格率、料體報廢控制率,安全事故控制次數等;

  2、按照管理層級分為公司目标、部門目标、和個人目标;

  3、按評價方法的客觀性與否分為定量目标和定性目标,如定量目标包含銷售額、産量等,定性目标包含制度建設、團隊建設和工作态度等。這些目标往往有交叉,如公司年銷售額是經營目标、公司目标、定量目标,也是客觀目标、關注結果的目标;人力資源制度完善是管理目标、部門目标、定性目标,也是主觀指标、關注過程的指标。因此,根據企業發展的成熟程度不同選擇合适可行有效的目标。

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