營造良好氛圍。實踐證明,寬松的環境、良好的氛圍、競争的機制是促使年輕幹部健康成長的必備條件。要從轉變思想觀念入手,在全社會努力營造關心、重視選拔年輕幹部的良好氛圍。要轉變求全責備的觀念,樹立“用人看主流,看本質,看發展”的觀念,敢于啟用基本素質好、業務能力強、有開拓進取精神和發展潛力的年輕幹部,充分施展他們的才華。要轉變“年輕幹部難挑大梁”的觀念,消除對年輕幹部不放心的顧慮,大膽把優秀年輕幹部放到重要崗位上去磨練。逐步建立起一套公開、透明、連續的激勵機制,營造良好的工作環境文化氛圍,最大限度地調動幹部的工作熱情。要在工作上嚴要求,生活上多關心,為年輕人解決後顧之憂。

　　積極探索年輕幹部培養管理新機制。科學制定培養選拔年輕幹部中長期規劃、後備幹部隊伍建設意見、年輕幹部管理辦法。在幹部培訓制度上不斷完善，健全完善年輕幹部輪崗培訓、導師輔導、學習獎勵等制度。注重年輕幹部的整體培養，形成一支“準後備幹部”隊伍，切實搞好跟蹤培養，适時起用一些相對成熟、有發展潛力的優秀苗子充實到後備幹部人才庫中，以保持後備幹部來源的長盛不衰。切實關心好年輕幹部的學習和生活，樹立“注重實績、競争擇優”的選人觀，真正使一些德才兼備的年輕幹部能夠走上領導崗位。

　　注重調整年輕幹部心态，擺正位置。有的年輕幹部急功近利、不注重發展的過程，對于結果十分看重，一旦遇到挫折，往往灰心喪氣，充滿怨氣和負能量，很難從困難中走出來。應該在平時的培養教育中注重調整他們的心态，學會正确看待成功與失敗的關系，做到勝不驕、敗不餒，認真總結失敗的經驗教訓，同時對于成功的經驗也要繼續發揚，及時用文字來整理思想，做到腳踏實地、一步一個腳印。幫助年輕幹部在工作中要學會以自身之長助人之短，切不可盲目的驕傲自大。我們應放低姿态多向其他同志學習，不僅要向老同志請教，還要向同輩學習。要随時擺正自己的位置，有海納百川的氣度，博采衆長的目标，以虛心學習的心态投入到工作中來，做到求真不虛假，務實不浮誇。

　　加強教育培訓。培訓是提高年輕幹部政治素質和業務素質的堅強陣地，加強對年輕幹部培養管理必須加強教育培訓。年輕幹部的成長,個人勤奮努力是基礎、組織培養教育是動力、陽光選人用人是關鍵、監督約束是保證。要經常開展政治理論和業務知識的學習，提高年輕幹部理論修養和業務素質，促使他們樹立正确的人生觀、價值觀。鼓勵、推薦優秀年輕幹部參加各類培訓和實踐活動，培訓要注重理論培訓與實踐培訓相結合。要加大實踐培訓的份量，通過交流、輪崗、鍛煉等多種方式，引導和組織年輕幹部增強解決實際問題的能力。同時還要注重豐富培訓内容，針對年輕幹部不同專業、不同崗位确定培訓的内容和要求，使年輕幹部做什麼學什麼，缺什麼補什麼。如針對非财會專業的年輕幹部，可以組織初級會計實務培訓，針對辦稅大廳、日常稅源、納稅評估等不同的崗位可以組織專題培訓，做到對症下藥。另外，要加強培訓的成果轉化，不能簡單将培訓做為一項任務完成，要做到學以緻用，舉一反三，将培訓期間學習到的知識轉化為學習成果，承擔起再培訓的任務，通過學習、思考、成果轉化将所學知識運用到工作實際，真正達到培訓的目的。

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